编者按：2022年即将过去，2023年即将到来。在充满不确定性的2022年，苦与痛如影随形，喜和甜相伴相随，我们驻厂生产、居家办公，为自己、家庭和企业的目标锲而不舍倾力奔赴；我们知道了奥密克戎的底细，在阳了、阳康的过程中满血复活如释重负……
一切过往，皆是力量。不管这一年发生了什么，经历了什么，在岁末年初的时候，让我们共述2022的难忘过往，向即将到来的2023道一声“你好”。我们相信，朝着梦想的方向，每一步都算数。
东风卓联关山风神店市场经理 唐珍：
在挑战更高目标的过程中，收获了更优秀的自己
2022年是不平凡的一年，我的关键词：挑战极限。这一年，我和小伙伴们不断冲刺业绩新高，一次次挑战更高目标，最终也收获了更优秀的自己。这一年，我们连续3个月荣登东风风神湖北大区销量NO.1，这是过去没有过的成绩。我们的SSI销售满意度全年三个月获得100分，排名全国第一。这一年，我们每月开展一次团购会，对前期积累的客户进行集中联络，整个团队晚上加班联系客户，早上又精神抖擞服务好每一位进店的客户，任务重，节奏快，我们出征必胜。7月，我们在华中国际车展顶着烈日酷暑创下单日订单突破30台的佳绩，晚上7点的展台已经熄灯了，我们整个团队在试驾车引擎盖上拿下了最后一个订单。这一年，疫情反复，团队有人离开，也有新鲜血液的加入，每个月目标在前，我们从不退缩，使命必达。2022年即将过去，我们将勇攀高峰，再创佳绩。营销铁军，相信团队，有战必胜！
猛士科技技术开发与管理领域创新技术开发工程师 郑睿：
体验“人在囧途”，排除万难保障项目按时完成
2022年下半年，猛士M18底盘性能电控测试进入关键阶段，但受各地疫情防控政策影响，我们的测试场地不得不进行多次变更，工作计划也跟着不停修正。印象最深的是今年11月，团队前往江苏盐城的试验场地与供应商一起做测试。原本计划是一周时间，没想到武汉疫情再次暴发，为了不耽误接下来的工作，我们索性在盐城住了下来，将出差时间又延长了半个月。但盐城试验场的疫情管控政策突然收紧，供应商进不了场，试验无法正常进行，我们只好连夜从盐城转战苏州。虽然此前已在江苏停留7天，但抵达苏州火车站时，还是因为行程码的原因而出不了站。最后我们拿出江苏省已满7天的核酸阴性证明，车站工作人员才勉强放行。当晚入住酒店时，又因同样的问题被拒，我们前前后后打电话折腾了3个多小时，最终在当地派出所的协调下得以入住，真实体验了一把“人在囧途”的感觉。好在一切都跟着项目节点在走，大家也都排除万难，快快快、干干干，争取每个节点都按时保质保量完成。
东风零部件集团东风设备公司数字智能科技事业部电控设计 田同同：
那一个月，我们没有白天黑夜的概念
2022是难忘的一年。回想起来，最难忘的便是今年10月同师傅和同事在客户现场驻厂日夜调试，抢东森项目交付节点的那段日子。在那一个月里，我们脑子里没有白天与黑夜的概念，只想着“快一点，再快一点，全力达成客户需求”。在调试过程中，我们曾遇到一些调试困难，因为项目急、任务重，我心里也比较着急，还有点气馁。但师傅总是能通过辅助加工、现场切削、磨削等方式，寻找最佳的解决方法，解决项目中遇到的困难。他总是用“凡尔赛”的方式鼓励我，“加油！你也可以成为首席！哪儿跌倒，就从哪儿站起来！”这让我在调试中充满了自信和干劲。在驻厂调试的那段日子，我们白天进行现场安装与调试，晚上打地铺睡在东森工厂的办公室里，我们聊项目中遇到的难点，聊如何迎接挑战，聊未来我们能够成为多么优秀的人……虽然任务繁重，但是心态非常轻松与愉悦，总是时刻准备全力以赴奔赴“战场”。那段回忆起来忙碌却快乐的日子，让我对迎接未来的挑战充满信心，我会积极提升专业技能，始终为项目交付达到客户需求而努力。
神龙公司团委副书记 张皓辰：
两天两夜，我为感染病毒的员工蹲点“抢”药
2022年让我最难忘的是12月发生的抗疫故事。随着全国防疫政策的优化，取消了核酸检测，每个人成为自身健康的第一责任人。此时我们面临四季度冲刺、年末收官的压力，神龙公司各部门同事都战斗在工作岗位，但随着疫情迅速扩散，大家相继成为“小阳人”。其中有一批员工是2022年入职的大学生，正在工厂进行顶岗实习，很多是外地来汉的，住在单身公寓，他们也大部分感染了病毒。但当时药品十分紧缺，对新员工们来说，单位就是他们的依靠。神龙公司团委作为青年们的贴心人，为大家解决困难义不容辞。但当时很多团干也都出现感染症状，在家休养。还没“变阳”的我跑遍了沌口、汉阳各大药店，加了不少买药群，时刻盯着群里的消息，待药品一到立刻开车前往购买，最晚的一次是凌晨12点半趁着药店卸货，“抢”到了一些布洛芬。经过两天两夜的蹲点“抢”药，再加上家里一些存药，赶紧送到了单身公寓的大学生员工手中。让我特别高兴的是，近来大家已经陆续“阳康”返岗上班。
智新科技电控专业总师 王闻宇：
最难忘的是东风自主MCU电控业务的快速发展
2022年，令我最难忘的是东风自主MCU电控业务的快速发展。年初，碳化硅高压功能安全电机控制器开发项目正式启动。作为全新开发的自主高端控制器平台，我们面对的技术挑战是巨大的。MBD应用层开发方式、基于AUTOSAR的基础软件、碳化硅器件的驱动与保护，都是从未接触过的全新课题。连续半年时间，研发团队以高度的主动性和灵活性克服了一个个挑战，完成了控制器的一次性成功下线。此后，我们又在此基础上开发了高度国产化的IGBT 400V电机控制器平台。同时，配套的电机控制器产能和供应链也在建设之中。一年之内，70余名开发人员独立设计开发两个产品平台，智新科技自主MCU电控业务已经快速成长为一支不可忽视的力量。
东风财务公司综合服务分会主席 王子尧：
特殊时期，我们像家人一样团结在一起
随着疫情防控措施优化，东风财务公司党委、工会发起倡议，以支部分会、部门为单元，组织成立了“豹豹Help团”。员工有困难可发出求助，请求还处于健康状态的小伙伴进行支援；也可以求助党群工作部来协调部门之间的需要，让大家的药品流动起来，让“豹豹”的温暖传递起来，大家同船共渡、共克时艰。了解到部分员工没有备药和抗原检测试剂盒，尤其是已出现明显感染症状的驻外员工，身边无人照顾也不便外出购药的情况后，我和综合服务分会的小伙伴们积极响应“豹豹Help团”号召，组织“阳康”志愿者们行动起来，协同商用车、乘用车金融部联络员，统计购药困难的员工清单。大家又接连跑了五家药店，才买到240支抗原，并请业务部门在岗的同事们帮忙邮寄分发给大家。人们常说：一方有难，八方支援。在特殊时期，我们像家人一样团结在一起，互相帮助，这让我感受到了团队的力量，也让我感受到个人的价值。这将成为我人生最难忘的记忆之一。
东风财务公司信息技术部 黄利军：
2022年，我当爸爸了
2022年，最让我高兴的是，我当爸爸了。正当我沉浸在小生命到来的喜悦中时，突然发现我“阳”了。居家治疗期间，我和团队小伙伴们相互鼓励，不焦虑、不恐慌。领导的体恤和同事的照顾，让我能抽出更多的时间陪伴月子中的妻子，照顾年迈的父母。身体好转之后，我回归工作。临近年末，正是公司业务信息系统最繁忙的时候，面对疫情和工作压力的双重挑战，我和小伙伴们互相打气，坚持以勇担当、能吃苦、肯奋斗的实际行动，朝着年度目标扎实前进。因为疫情，很多人居家隔离了，但隔离的是病毒，不是人心。虽然疫情给我们的工作造成了很多困扰，但大家通力合作，充分发挥团队的力量，在特殊形势下不断挑战极限，突破了自我。在这个特别的冬天，我身上的担子更重了，不仅有来自一个父亲的责任，更有高质量完成项目目标的使命。感谢一直有那么一些人、一些事温暖着我，让我们携起手来，团结并进，没有一个寒冬不可逾越，春暖花开的日子终将到来。
东风模冲技术中心 徐贝：
2022年，我走上了新岗位
为顺应汽车行业电动化、轻量化发展趋势，快速实现产品转型及技术升级，结合行业标杆及竞争对手分析，基于技术中心实际，2022年，东风模冲对技术中心内部组织结构做出优化更新，我有幸从一名技术人员，竞聘成为技术中心成型室主任，开始了基层技术管理工作。4月，我们公司首次承接一体激光拼焊热成型门环，作为项目主担，我积极与客户对接，在产品设计阶段充分识别并关闭风险，在开发阶段细化每一项工作、跟进每一个小节点，当前项目已完成模具预验收，开发周期处于行业前列。8月，2GN、2YC高强板项目迎来量产，我带领项目团队，对量产问题点、生产节拍持续改善提升。11月底，疫情再次袭来，我主动投入到驻厂保供的工作中，并协调团队提前备好封闭生活用品，在等待生产现场召唤的同时也采用远程协助办公的方式，参与客户的数据分析工作，以贴心的服务为保证客户的数据冻结节点做出了贡献。
（记者 龙霏 周惠明 王欣然 孔令媛 邱锦 特约记者 高旭 刘宏 通讯员 王丹婷 云浩 王颖 胡燕 吕品 龚彦芫 ）
