【东风汽车报大风口讯】1月12日，东风模具冲压技术有限公司召开2023年工作会，总结2022年工作，布置2023年目标任务。会议号召全体员工以“敢打、善战、能成”的韧劲，为全面实现东风模冲2023年全年工作目标努力奋斗。

会议采用视频连线的形式召开，在东风模冲公司总部设主会场，十堰、成都、大连设分会场。东风零部件集团党委书记蔡士龙，东风鸿泰控股集团有限公司总经理夏世维，东风模冲总经理、冲焊工厂厂长刘刚，东风模冲党委书记、纪委书记、工会主席沈斌，以及各职能部门负责人、员工代表等参加会议。

会上，刘刚作《实干担当 客户导向 提质增效 持续推进公司高质量发展》的经营工作报告，沈斌作《强化政治引领 筑牢思想根基 助推公司高质量发展》的党委工作报告。大连子公司、东风爱机、成都分公司、模具分公司分别作各单位2023年经营工作报告。

会议指出，2022年，东风模冲以“市场导向、技术赋能、提质增效，加速推动公司收益力与竞争力实现新突破”为工作目标，以“实干拼搏筑基石 三力驱动赢未来”为工作主题，通过贯穿全年的“效率年”活动的展开，实现了收入稳步增长、经营质量大幅提升的年度经营目标。

2023年，东风模冲将围绕“市场结构优化”“技术引领强化”“现场效率提升”“运营管理精益”四个经营主题，实现经营目标。市场结构优化方面，冲焊业务持续增加东风集团内市场总量，积极探索和扩大海外订单；装备业务守牢东风集团内订单，不断扩大社会市场，稳健承接海外订单。强化技术引领方面，加强技术标准化及知识积累，持续开展与客户的同步工程，加强结构件模具业务与冲焊业务的深度融合。现场效率提升方面，始终坚持1000-1=0的安全环保工作理念，着力开展现场改善工作。运营管理精益方面，强化资产管理，推进降低实物成本，着力培养未来新的业务增长点。

2023年，党建重点工作是：坚持政治引领，强化思想政治建设；坚持问题导向，强化党建自身建设；坚持系统观念，强化党建融入经营；坚持人才强企，强化人才梯队建设；坚持斗争精神，强化党风廉政建设；坚持服务走心，强化群团统战工作。

夏世维感谢东风模冲公司全体干部员工在2022年克难奋进，为股东方做出的价值贡献。他表示，东风模冲经营层要更加关注资产的收益率，从市场和战略角度充分研判并快速落实改善，希望东风模冲能以“敢打、善战、能成”的韧劲，为全面实现2023年全年工作目标而努力奋斗。

蔡士龙表示，2022年，面对持续全年的新冠疫情多点散发和复杂市况局面，模冲公司全体干部员工始终保持昂扬斗志，砥砺前行，取得了较好的经营业绩。2023年要进一步加强思想政治建设，奋发进取，开启高质量发展新征程；提高思想认识，强化责任担当，在不懈拼搏中展现新风采；坚持技术引领，科技创新，进一步提升公司核心竞争力；加强精益生产，苦练内功，进一步提升现场管理水平；坚持人才强企，建立梯队，焕发出企业的活力与自信。

（记者 龙霏 通讯员 吕品 责任编辑 赵玉芳）