1月16日，东风汽车零部件（集团）有限公司召开2023年安全质量工作会。会议全面总结2022年安全环保和质量管理工作，安排部署2023年各项重点任务。会议要求东风零部件集团各级管理者要认真吸取2022年安全管理的沉痛教训，进一步压实安全工作“第一责任”，更好地确保员工的安全健康，更好地向客户提供优质的产品，为企业高质量可持续健康发展奠定坚实的基础。

东风零部件集团领导班子成员、专务、司务、各职能部门部长及部务委员，东风电子科技股份有限公司领导班子及职能部门部长，各分子公司领导班子成员，安全、质量、工会等部门负责人参加会议。

安全环保方面

2022年

东风零部件集团吸取安全事故教训，以“安全环保风险分级管控和隐患排查治理”为主线，以“安全好习惯行动”、配电柜专项整治、相关方安全管理提升、受限空间作业管理提升、安环管理培训及“防风险保安全迎接二十大”等安全环保专项活动为抓手，进一步压紧压实各级安全主体责任，夯实基础管理，提升全员安全意识。

2023年

东风零部件集团将进一步全面压实安全环保责任，健全制度建设，夯实安全环保管理基础，创新管理思路方法，增强预防预控能力，严格安全环保责任考核，以强化“安全环保风险分级管控和隐患排查治理”为主要着力点，推动“五个优化、六个专项、七个重点”工作，挑战安全环保“0”事故。

质量管理方面

2022年

东风零部件集团以持续提升客户产品质量体验为重点，致力于降低质量损失、增强质量本质化保证能力、提升产品质量美誉度，产品质量总体水平稳中有升，资金赔偿率、净追索赔偿、后工程不良率均达成年度目标，客户产品质量综合评价稳中向好。

2023年

东风零部件集团将持续提升质量本质化保证能力和质量体系化管理能力，进一步提升产品质量美誉度，持续降低质量损失。通过先进制造技术、自动化/数字化导入提升产线质量保证能力，同时推进17个关键产线关键工序自动控制/检测和2家以上工序质量数字化追溯试点，资金赔偿率在2022年基础上再下降。

▍表彰2022年安全质量工作先进集体和个人

▍颁发2023年质量改善战表项目

▍相关单位代表签署《2023年度安全环保节能管理目标责任书》

东风汽车有限公司副总裁、东风零部件集团董事长、总经理陈兴林要求东风零部件集团各级管理者——

☑ 在安全环保方面，要认清新形势，提高政治站位，认真吸取上一年度安全事故的沉痛教训、知耻后勇，全面压实安全工作“第一责任”，确保年度安全环保目标全面达成；强化责任担当，狠抓执行，注重结果；突出重点，补齐短板，推动安全、环保各项工作落实落地。

☑ 在质量管理方面，要抓好重点领域的质量提升，不断强化客户意识，提升管理人员的履职能力，坚决扛牢压实各项责任，从严落实各项制度规定。

陈兴林希望东风零部件集团各级经营管理者以更高站位、更硬举措、更实作风抓好安全和质量工作，确保大局安全稳定，为推动东风零部件集团健康、绿色、高质量发展加倍努力。