1月19日，东风汽车集团有限公司营销协同中心（产业协作办公室）与东风商用车有限公司举行高层座谈，双方就“如何坚持以客户为中心，精准挖掘市场需求”“整合集团内部资源，发挥营销最大合力”“优化完善营销协同机制，提升营销协同效率”等议题进行座谈交流。

东风公司总经理助理、东风商用车董事长、党委书记周先鹏，东风商用车总经理王玮，东风公司商务总监、营销协同中心主任周中，东风公司商务总监徐天胜，东风商用车副总经理金谋志等出席座谈。

东风公司营销协同中心汇报了2022重点工作、2023年商用车项目重点工作及2023年至2025年工作目标和重点工作内容。

东风商用车市场与营销领域、战略与运营部、营销战略规划部、变革管理部负责人分别结合各自工作，就后市场业务、军品业务、新能源市场开发、深化产业协作、商业模式创新等与营销协同中心进行交流研讨。

周先鹏对过去一年东风公司营销协同中心对东风商用车营销工作的支持和帮助表示感谢。他要求，东风商用车要紧紧围绕市场端，与公司营销协同中心加强合作，用好中心平台资源；要做好营销协同的顶层设计和执行落地，做好项目分类管理，特别是重要战略项目要以集团形象和力量获取客户；要建立良好的信息沟通机制，全力以赴获取市场订单，为2023目标达成发挥好合力。

王玮表示，近年来，通过东风公司营销协同中心的积极行动，有效促进了东风商用车在营销过程中积极整合资源，提高了营销运营效率，提升了客户获取能力。东风商用车将履行好市场营销的主体职责，做好与东风公司营销协同中心的协同合作，利用好这一平台，主动挖掘市场商机、寻求市场机会，双方携手为2023目标达成贡献力量。

周中表示，近两年，东风公司营销协同中心坚定信心，与集团各事业单元积极协作，紧盯重要区域、重点客户，通过推广产业协作、深耕县域市场，打造央企联盟、获取行业大客户等方式方法，加快营销协作探索，创新商业模式，搭建沟通协作桥梁，努力发挥各事业单元营销合力，2022年完成销量超过3万辆。今年，希望通过进一步优化营销协作机制、流程，让工作更加高效有序，与各事业单元深化协作，齐心协力完成集团既定目标。

金谋志对过去一年东风公司营销协同中心对于东风商用车在政府关系协调、客户关系维护、市场资源的组织保障、商业模式创新等方面给予的支持表示感谢。他表示，希望未来能够通过东风公司营销协同中心平台，进一步做好集团内部营销资源、营销经验的分享和共享，让这些资源发挥更大潜力。