2月20日，东风汽车零部件（集团）有限公司以视频连线的方式召开第三届员工代表大会第五次会议暨2023年劳动竞赛动员会。会议号召全体干部员工以“稳增长、勇创新、抓改革、强党建、促发展”为工作主线，聚焦产品结构、市场结构、资本结构调整，突出创新力、盈利力、组织力、治理力提升，坚定信心，改革突破，加快提升核心业务系统化竞争力，确保全面完成经营改革发展各项任务。

东风汽车有限公司副总裁，东风汽车零部件（集团）有限公司董事长、总经理陈兴林，东风零部件集团党委书记、工会主席蔡士龙，东风零部件集团副总经理叶征吾、罗耀华，东风零部件集团纪委书记张名荣以及相关职能部门负责人，各分子公司领导班子成员、员工代表和劳模先进参加会议。东风零部件集团工会副主席、工会工作部部长张宏杰主持会议。大会审议并通过总经理工作报告，书面审议教育培训工作报告，安全职业健康、节能环保工作报告。

▍陈兴林作《保持定力 稳住基盘 改革突破 奋力达成2023年高质量发展目标》经营报告

2023年工作要点

经营工作总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和东风零部件集团第三次党代会精神，认真落实东风公司工作会部署，坚持战略引领，锚定高质量发展，以“稳增长、勇创新、抓改革、强党建、促发展”为工作主线，聚焦产品结构、市场结构、资本结构调整，突出创新力、盈利力、组织力、治理力提升，坚定信心，改革突破，加快提升核心业务系统化竞争力，确保全面完成经营改革发展各项任务。

全年经营目标：营业收入必达156亿元，同比增长11%；利润确保达成预算目标，挑战更高目标。

深化改革目标：确保“资产证券化”二期目标达成；完成非核心业务处置。

重点工作任务：

☑深化结构调整，稳住经营基本盘；

☑打好关键核心技术攻坚战，打造核心业务链“链长”；

☑瞄准痛点持续改革突破，为科技创新型上市集团长远发展打好基础；

☑对照世界一流持续完善公司治理，擦亮国资委“公司治理示范企业”招牌；

☑加快智能制造转型，推动自动化数字化水平提升；

☑强化系统思维底线思维，提高防范化解风险能力；

☑团结奋斗共创共享，为达成年度目标凝聚最广泛的力量。

陈兴林说，市场环境愈发复杂多变，未来注定有无数的不确定，但我们要看到不确定中的高度确定性，汽车“五化”发展的趋势是确定的，东风零部件集团坚持“趋势性、领先性、系统化”战略定位，加快提升“6+1”系统化业务核心竞争力的信心和行动是确定的。必须保持定力、稳住基盘、改革突破，把满足员工对美好生活的向往作为创新发展和改革攻坚的动力，团结一心，确保2023年目标必达。

▍东风零部件集团提案工作委员会主任、东风汽车底盘系统有限公司党委书记彭成伟作提案工作报告，东风公司劳动模范、东风汽车底盘系统有限公司员工陈卫锋向全体员工发出倡议

2023劳动竞赛启动

2023年，东风零部件集团面对的市场环境愈发复杂、多变、严峻，要完成年收入156亿元的经营目标，早日成为“东风‘科技跃迁’促进者，东风事业供应链安全保障者，东风老基地转型升级担当者”，就必须进一步凝聚全体员工的智慧和力量。为助推各项生产经营目标和深化改革目标达成，东风零部件集团在全员范围开展“稳增勇创保目标，改革突破促发展”主题劳动竞赛活动。

▍叶征吾宣读《关于开展“稳增勇创保目标 改革突破促发展”主题劳动竞赛活动的通知》

2023年劳动竞赛

整体要求：以“挑战赛、擂台赛、帮扶赛、接力赛”的方式，创新竞赛的机制、载体、方式、平台等，降低竞赛门槛，扩展竞赛领域，提高参与量和覆盖面，把广大员工群众吸引到竞赛活动中来，实现“广泛开展”；紧密结合集团发展战略和分子公司经营重点，设定目标、突出主题、丰富内涵、力求实效，实现“深入开展”；创新完善竞赛的组织领导、过程管理、绩效评估、奖励激励等机制，实现“持久开展”。

劳动竞赛内容：

☑聚焦四大核心领域，全力以赴推进“挑战赛”，赛关键指标达成贡献度；

☑聚焦群众性创新改善及班组建设，全员皆兵推进“擂台赛”，赛创新创效成果价值贡献度：

☑聚焦劳模工匠引领，全心全意推进“帮扶赛”，赛劳模工匠引领贡献度；

☑聚焦阶段目标、专项目标达成，全始全终推进“接力赛”，赛劳动竞赛活动的持续力。

▍颁发2023年“稳增勇创保目标 改革突破促发展”主题劳动竞赛活动战表

▍东风设备制造有限公司作表态发言

蔡士龙说，东风零部件集团各单位要紧紧围绕“稳增长、勇创新、抓改革、强党建、促发展”的工作主线，全面落实党的全心全意依靠员工办企业的方针，聚焦改革目标和全年经营目标，团结动员广大员工为达成年度目标作出新贡献。蔡士龙希望全体干部员工以本次员工代表大会暨劳动竞赛动员会为契机，踔厉奋发，勇毅前行，不胜不休，坚决全面高质量达成2023年各项工作目标，朝着“国内领先、面向国际化发展的科技创新型上市集团”的梦想奋勇前进！