按下加速键
吹响冲锋号
复工复产以来
公司各单位
擂响战鼓
火力全开
生产提速
一天也不耽误
一天也不懈怠
眼有光芒，心有方向
流火七月
劳动竞赛开展正酣
全员争当攻坚能手
上演“十八般武艺”
比技能，抢进度
强管理，促创新
保增长，创效益
锚定目标
再夯实
再发力
再突破
东风乘用车公司
D58专项劳动竞赛取得阶段性成绩
风神奕炫GS完成初流顺利量产
如何高质量完成D58新车初流
是东风乘用车公司上半年工作的重中之重
为克服疫情影响
抢抓市场机遇
复工复产以来
东风乘用车公司持续满产推进
产能由3月12日正式复工的9JPH迅速提升至30JPH
东风风神奕炫GS车型项目推进快马加鞭
围绕中心工作
开展D58专项劳动竞赛活动
自4月启动以来
立项11个项目
目前已完成7项
其他4项均按时间节点往前推进
为保障新车按时高质量投入量产
奕炫GS车型试制团队奋力追赶
攻克难关
仅用四周时间
于7月6日提前结束初流
各项指标均高质量达成
创造乘用车工厂新车初流时间最短的历史纪录
当前
奕炫GS车型已顺利进入稳定量产阶段
7月1日
东风乘用车公司持续推进
“三比三看 岗位建功我争先”主题活动
工会质量保证部分会
举办“以赛促学 持续提升”整车评价技能比武活动
通过举办技能竞赛
调动员工积极性和创造性
东风汽车股份轻型商用车分公司
立足岗位做贡献，增产提效保订单
全面打赢追产“攻坚战”
2020年
在极其复杂和困难的形势下
东风汽车股份轻型商用车分公司党委
始终坚持党建引领
通过“四同四合、领势先行”
团结带领2100名员工
以抢的姿态、拼的精神、搏的意志
全力打响生产经营保卫战、攻坚战、持久战
开局即决战，开战即挑战
高产面前没有时间缓冲
轻型商用车迅速启动
“立足岗位做贡献，增产提效保订单”主题竞赛
建立“竞赛作战室”
赛产量、比质量、强效率
职能部门协同攻关
每日公布竞赛数据
实施红黄旗亮晒
激励广大员工奋力战高产
上半年累计生产汽车5.8万辆
同比增长2.6%
东风汽车股份铸造分公司
提高质量意识，降低不良流出
质量和产量达历史最优
7月3日
东风汽车股份铸造分公司召开
“提高全员质量意识，降低不良流出”劳动竞赛启动会
此次会议既是劳动竞赛启动会
也是下半年品保科全体人员强化质量管理的动员会
全面复工复产以来
东风汽车股份铸造分公司
品质保证科管理人员下沉一线
通过落实变更管理
持续开始作业观察
对班组管理进行评价等
保证了生产过程质量稳定
今年上半年
铸造分公司产品质量稳定向好
5月份单月产量达到4900吨
质量和产量都达到历史最优水平
刃量具厂
劳动竞赛别样赞
跑出加速度！成功赶超预算
2020年
是刃量具厂“三步走”战略之“跑起来”的元年
（站起来—跑起来—飞起来）
面对突如其来的疫情
刃量具厂一边迎战疫情
一边奋力开跑
自4月份起
为冲刺高产
各车间纷纷开展劳动竞赛
挑战更高目标
刃具工部紧紧围绕生产指标
开展“争分夺秒做贡献、岗位建功我先行”劳动竞赛
齿轮作业部开展为期三个月的
“战疫情、保交付、赶目标”劳动竞赛
奖励生产效率提升的改善
树立超产保交付的典型
……
他们
不等不靠，积极主动作为
没有丢下一份订单
没有耽误一个发交节点
“疫中寻机”
斩获新的长期出口订单
1到6月
实现销售收入2.5亿元
赶超预算，追回疫情损失
开跑之年
刃量具厂跑出加速度
交出了防疫复工、生产经营稳健的满意答卷
东风轻型发动机公司
天上人间都在忙
劳动竞赛创佳绩
为提升员工技能水平
提高企业竞争力
6月底
东风轻型发动机公司启动年度技能竞赛
技能竞赛分八个项目
（发动机装调、品质检测、数控维修、机器人等）
通过技能竞赛
营造尊重技能、尊重知识、尊重劳动的良好氛围
七月下旬
装配技能员竞赛活动将深入开展
自劳动竞赛开展以来
保全部全力保障自动线开动率
15名工程师挂牌扫描二维码维修制度
实现无纸化办公，效率提高
即使火力全开全在忙
还有三分钟无反馈人工管理派单干预
有力维护了设备的正常化生产
过去的四五六月
已经完成zd30/d28/m9t三种机型产销12000余台
东风（十堰）有色铸件有限公司
完成预算99%，同比增长11%
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尽管今年形势异常严峻
但东风（十堰）有色铸件有限公司
年度总目标没有变
工会领衔挂帅
以“质量提升我先行 岗位建功保目标”全员主题劳动竞赛为牵引
打好“五大领域”攻坚战
力保公司全年指标达成
抢市场，挖机遇，保收入
提质量，调结构，降索赔
强TPM，强设备保障，提效率
盯现场，APW控过程，促增长
严管理，QCD抓项目，增收益
时间过半
任务完成过半
1-6月
公司主营业务收入达成目标
完成预算 99%
同比增长11%
取得较好经营成果
人勤不负春光好
劳动竞赛掀热潮
建设东风逐浪高
