凌空蹈虚，难成百年基业；求真务实，方能善作善成。没有强大的执行力，再好的政策、思路、蓝图都是镜中花、水中月，要想实现目标任务也是痴人说梦。公司2023年度工作方针之执行有力抓落实，就是要完善激励约束机制，弘扬真抓实干的作风，推动经营目标、战略任务、决策部署的刚性落实。

东风事业是一盘棋，转型升级是坚定不移的战略方向。各单位要牢固树立大局观念和全局意识，站在东风事业全局和转型升级大局来思考本单位的战略规划、目标承接、经营落地。不久前召开的公司战略研讨会进一步明确了公司“转型升级三年行动”的目标任务。各单位要敢接目标、敢上战场，把注意力和精力集中到分解和落实目标上，在执行上比精神、在执行上见高低、在执行上看水平，比学赶帮超，坚决打赢“转型升级”这场硬仗。

要突出一个“快”字。开年以来的市场形势再次说明，市场瞬息万变，竞争残酷惨烈，企业全价值链必须以“快”应“变”，方有生存和发展的空间。要珍惜时间，时不等人、势不等人，要紧紧抓住每一次市场机遇、每一个发展窗口，把一天当成三天用，三天的工作一天干，在市场变化中牢牢把握竞争主动权。要提高效率，企业运行要说了就算、定了就干、干就干好，尤其是领导干部要雷厉风行、立说立行、言出必行，加快节奏，提高效率，力争干一件事成一件事。要科学组织，求快不能瞎忙，企业各项工作要坚持大局谋划，着眼长远目标，内部做到横向协同、纵向贯通，让每一份力汇聚成排山倒海的力量。

要突出一个“实”字。执行做不得表面文章，来不得半点虚功，关键是要有真招、实招、硬招。各单位要明确，公司年度工作会和战略研讨会确定的目标任务，分解到各单位，如何达成，路径是什么，一级方策是什么，二级方策是什么，方策能否支撑达成目标。各单位都要对标世界一流企业，提升标准找差距，放大坐标找不足，拿出“只争朝夕”的拼劲、韧劲和干劲，以一域之精彩为东风全局添光彩。要向落实要效果、以结果论英雄，在转型升级的征程上，一步不能错、一步不能等、一步不能慢，让每一步都更加坚定、更加坚实、更加坚毅。

要突出一个“干”字。“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局、挺膺负责，乃有成事之可冀。”东风事业，首先是全体东风人的事业。每一个东风人都要躬身入局，树牢家国情怀，强化“主人翁”意识。领导干部尤其要有“时时放心不下”的责任感，守土有责，守土担责，有血性，有担当，夙夜在公，夜以继日，努力追求极限，敢于挑战不可能，带领企业干出一番事业。要坚决整治形式主义、官僚主义，领导干部要开短会、讲短话、发短文，养成习惯、注重实效，把更多时间和精力放在抓好具体工作落实上。

各级党委要完善激励约束机制，坚持严管与厚爱相结合，弘扬真抓实干的作风，激发干事创业的积极性。要为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，善于发现、培养、使用敢担当善作为的干部，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。

建设卓越东风，把愿景变成实景，关键在于执行有力抓落实。让我们实干苦干、团结奋斗，披荆斩棘、奋勇向前，在推进中国式现代化进程中展现东风担当和作为。

本文系《东风汽车报》今天见报的贯彻落实“五力”工作方针系列评论员文章之五。

（撰文 谭文威 责任编辑 赵玉芳）