2022年，东风有限改革迈入深水区，东风日产转型发展任重道远，东风汽车有限公司（东风日产）党委在思想上和行动上把“两个确立”“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，将学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，将落实中央决策部署和上级工作会、党委会、专题会精神要求作为重点，聚焦抗疫、保供、保产、保销发挥党委“保落实”作用，引领促进保障企业在持续深化改革、增强主动主导、强化自主创新、夯实体系能力、挑战年度目标等方面不断突破，全年实现销量92.3万辆，日产品牌核心车型稳住了市场地位，启辰品牌发布新能源转型战略、交车实现了24.6%的增长，英菲尼迪品牌平稳有序纳入东风日产一体化管理、确定并分步推进英菲尼迪复兴计划，日产、启辰、英菲尼迪三品牌融合发展优势不断增强。
党的二十大明确宣示党在新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进，对团结和激励全国各族人民为夺取中国特色社会主义新胜利而奋斗具有十分重大的意义。东风有限（东风日产）党委深刻认识到，必须坚持学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，坚持以高质量发展为主题，学懂弄通做实党的二十大报告中关于汽车行业发展的重要论述，坚定不移把党的二十大提出的目标任务落到实处，在推进中国式现代化进程中，勇担建设汽车强国使命，用党的二十大精神指引事业高质量发展，争当东风公司事业发展的先行军。
学思结合、以学促行，把思想和行动统一到党的二十大精神上来
东风有限（东风日产）党委扎实落实东风公司党委关于学习宣传贯彻党的二十大精神“四个全覆盖”的要求，审议发布专项方案，推进14项具体分解行动，切实推动党的二十大精神入脑入心入行，激发事业发展的磅礴动力。
全面开展学习研讨。党的二十大召开前后，先后组织习近平总书记重要讲话专题学习、集中收听收看党的二十大开闭幕会、专题学习党的二十大精神等，切实在全面学习、全面把握上下功夫；突出学以致用，围绕“自主创新、人才强国”战略要求先后开展“自主事业发展”“人才激励政策创新”学习研讨会，召开“乘用车事业发展专题会”研讨谋划2023年转型突破十大任务，切实在全面落实上见行动。两级党委中心组聚焦贯彻落实党的二十大精神、破解经营重难点课题，全面开展党的二十大精神学习研讨。
深入开展专题宣讲。党委班子成员在联系点宣讲、党支部书记在本单位宣讲，截至目前两级党委班子成员100%完成党的二十大精神专题宣讲。东风公司学习贯彻党的二十大精神宣讲团成员、东风公司党委常委、副总经理、东风有限执行副总裁陈昊在东风日产销售党支部宣讲党的二十大精神，强调要从二十大报告中汲取精神营养，从二十大报告中洞察未来汽车消费之习惯、找寻合资企业未来之路径、汲取技术自主之信心、领悟团结奋斗之内涵，坚定自信走好东风日产之路。东风有限（东风日产）党委书记王强在东风日产“高管讲堂”为全体领导干部阐述了“两个结合”的重要内涵，启发大家要“尊重市场、尊重客户、尊重政府、尊重日益增长的中国传统文化的影响，更好推进东风日产事业发展”。东风有限副总裁、东风日产副总经理高国林在启辰事业总部宣讲党的二十大精神，勉励全体启辰人要贯彻“六个坚持”，坚定信心、勇于突破，推动启辰跨越式发展。
创新推进培训轮训。将党的二十大精神纳入领导干部必修课、党员学习教育的必修课，鼓励基层党组织用群众喜闻乐见、通俗易懂的形式“绘声绘色”地宣讲党的二十大精神，竹林间的“忆苦思甜会”、车间里的“板凳会”、工厂间的“网上课堂”等典型做法被学习强国报道。
广泛掀起宣传热潮。构建了“专家讲理论、领导讲政策、代表讲事迹、群众讲体会”的宣传格局，将党的二十大精神宣传与企业发展成就、未来发展战略、形势目标教育深度融合，做到了理论联系实际，并通过传统媒体、微信公众号、抖音视频等方式广泛传播。
通过学习宣传贯彻党的二十大精神，进一步增强了全体干部员工的理想信念、发展信心、干事激情。
自主发展、开放合作，凝聚中长期转型共识
学习宣传贯彻党的二十大精神，基础在学，关键在做，核心是要将“高质量发展、新型工业化、科技人才战略、自主创新、绿色低碳、供应链安全、开放型世界经济”等与汽车行业相关的发展论述，融入企业战略规划与运营实践中。
2022年，东风有限（东风日产）党委坚持发挥把关定向作用，以党的二十大精神为指引，积极主动贯彻落实东风公司提出的“自主发展 开放合作”的战略要求，聚焦在合资中增强中方团队的“主动主导”，围绕其中的痛点、难点问题，多次开展专题研讨、务虚探讨，先后组织“技术路径、商品战略、人事激励政策创新、2023事业发展突破”务虚会5次，激发党委班子成员对于问题的不同想法，坦诚探讨解决办法，实现激发智慧、求同存异、统一思想、明确路径。通过五次务虚会，促进了中方核心团队在技术储备、商品策略、激励方式优化、公司运营得失等方面的思想激荡，会后得以统一思想，明确了以何种姿态迈进2023年的近期课题和远期战略方策，在班子成员层面达成了高度思想共识，明确了发展航向，清晰了当下策略，坚定了破局决心。
特别是2022年12月9日召开的“乘用车事业发展党委专题务虚会”，与会人员集体学习了党的二十大精神指导汽车行业高质量发展的分析报告、洞察了新时代汽车行业的发展趋势，通过回顾2022年得与失、分析2023年乃至中长期经营的立与破，输出了2023年事业发展的10大任务方向，建立了中长期事业发展要突破的关键问题的深度共识，包括日产品牌产品规划、新车、客户及渠道、盈利突破、基础管理等各方面。强调要坚持客户思维、保持对市场的敬畏、汇聚最广泛发展合力，提升运营质量，强化新车销售，做到“日产品牌稳住、启辰品牌快跑、英菲品牌止损”，永葆“赶考”姿态，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，切实把学习贯彻党的二十大精神的成果转化为推动企业提质增效、转型升级的生动实践和实际成效。
拥抱变化、守正创新，同心打好2023年攻坚战
拥抱变化，就是要主动变革、赶超趋势，走好新时代发展之路；。党的二十大报告将“守正创新”写入大会主题，对于东风日产来说，“守正”就是要守住企业生存的基石、命脉，也就是我们的客户；然后从客户的需求出发，适应新时代客户的变化，重新思考检讨、创新我们的工作。
“拥抱变化 守正创新”是东风日产2022年“高管论坛”的主题词，也是东风日产贯彻落实党的二十大精神的深度体现，会议。高管论坛着力推动各领域、各部门承接和支撑 “乘用车事业发展党委专题务虚会”输出的十大任务成果，进一步研讨细化各领域、各部门的得与失、立与破，形成了2023年事业发展更为清晰的路径图。
当前，东风日产三品牌融合发展格局优势已不断显现，未来，日产品牌重点是保住基盘、提升盈利能力，启辰品牌发挥试验田和先行军的作用，英菲品牌重点提升品牌高度。
因此，2023年东风日产将扎实做好六项工作：
一是全力以赴做好十大重点任务的扎实落地，为2023年目标实现想办法谋落地，为中长期发展夯实基础练好内功。
二是要传承和传播好东风日产的“三个精神”，即艰苦奋斗精神、担当敢为精神、善于斗争精神。
三是加速新能源发展转型，着力推动启辰新能源战略落地成功，形成东风日产的第二成长曲线。
四是推动营销模式创新，基于超级APP完善全新的商业模式，树立平台思维、重构直连客户的专营店渠道新模式、，并配套优化线下组织体系。
五是着力围绕汽车后市场业务寻求盈利突破，同时强化成本下降收益改善，深入挖掘商务、技术、式样方面的降成本机会。
六是完善目标管理和以业绩导向的干部评价管理体系，把有想法、有战斗力、有激情、能实现业绩增长的干部放在关键岗位上，体现人才价值。
新时代新征程，东风有限（东风日产）将始终深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断推进学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实，切实在学用结合、学以致用的实践中，实现转型发展的成效、主动主导的成果、高质量发展的新跨越，坚定不移争当东风公司事业发展的先行军，为东风公司加快建设世界一流企业贡献最大的力量。
（东风汽车有限公司（东风日产）党委理论学习中心组）
