“与时间赛跑，优化、验证好发动机，让产品早日投入市场，成为东风商用车效益增长点。”刘寿毅这样概述自己的工作。

作为东风龙擎动力有限公司产品开发科试验班班长、高级技师，刘寿毅是东风公司人才库专家，2018年荆楚工匠，2020年东风工匠，2021、2022年东风公司劳模，2022年湖北省五一劳动奖章获得者，2023年湖北省劳动模范。

“刘师傅，DDi11发动机试验中连续多次出现数据异常！”4月的一个周末，刚出差回来的刘寿毅，顾不上休整，就投入到DDi11发动机的万有特性试验中。

随着东风龙擎DDi11、DDi13等6款发动机的陆续投产，刘寿毅义不容辞地承担起发动机开发试验验证和质量改善工作，专门解决各类疑难杂症。“我们要根据产品性能，采集一手数据，做到精益求精，为技术人员提供宝贵的数据，帮助分析判断。”刘寿毅说道。

这些天，不服输的刘寿毅把自己“泡在”问题排查试验中，每天连班到晚上10点多才回家。几天的辛苦验证，终于确认是中冷后管路冷凝水在“暗中捣乱”。于是提出在中冷器管路的最低点加阀门，试验前清除冷凝水的方案，确保了试验数据的准确性。

像这样的事，对于刘寿毅来说，已是家常便饭。

去年，刘寿毅接下了提升发动机机油消耗量检测试验质量的重要课题战表，接连进行了三项改善——制作“封闭式”漏斗、改造机油温度压力测量一体装置、提出曲轴旋转3圈再放油的技术方案。三项“妙计”的实施使得机油消耗量试验质量达到100%，生产效率大大提升。

刘寿毅

“只要有需要解决的问题，师父总是积极解决，为研发做好幕后英雄。”徒弟李磊对师父的崇拜之情溢于言表。

近3年来，刘寿毅共解决各类疑难问题20多项，为新品质量保证、顺利量产、打造卓越龙擎品质作出了重大贡献，成为了名副其实的验“心”高手。

今年春节后开工首日，刘寿毅行色匆匆，迫不及待赶到科长办公室。“终于找到方法了，给您汇报下，看是否可行？”刘寿毅汇报了春节假期琢磨的成果，难掩兴奋。

原来，春节前试验过程中出现发动机与测功机对中困难，极大影响了试验质量。假期里，他身体闲下来，脑子可没闲着，想到可以通过改进工装，实现高效精准对准的方法。

很快，方案得到支持，试验也达到了预期，并迅速实施。目前该项试验中的对中环节，由之前的3至5小时，缩短为30分钟。

“遇到问题，不琢磨到山穷水尽，绝不轻言放弃。”工作近30年，这一理念几乎深入到刘寿毅的骨髓。

在试验班，处处可见扁铲、铁锥、撬棒、小钩子、小耙子和拉拔器等形状各异的工具。“这都是刘班长亲手做的，在发动机拆装时用来清理狭小空间处的密封垫、固体胶、积碳等，干净又高效，有了这些好帮手，单台发动机复装时间可节省半个多小时。”同事们介绍道。

去年夏天，DDi13发动机可靠性试验因变频系统高温报警“趴了窝”，刘寿毅一头扎进实验室里，顶着50多度的高温，豆大的汗珠从他的脸上直往下淌，他在里面一干就是一个多个小时，创新设计了风笼直接抽热的全新电器散热系统。台架高温报警问题彻底消除，可靠性试验如期完成交付。

“扎根岗位，解决好难点痛点堵点。在解决问题的过程中，不仅能提升方法论，还能不断开阔思路，让技能得到持续提升。”刘寿毅说。

作为大家眼中的“发动机问题诊断专家”，刘寿毅常年处于一种24小时待命状态，身体待命，思想也不放松。

“还能不能做得更好？”“怎么做才能进一步提升效率和质量，创造更多价值？”每一次解决问题后，他都会反复问自己这些问题。而这样的行为习惯、思考问题的方式，也在潜移默化他身边的人。

一花独秀不是春。刘寿毅把技能人员业务能力提升的重任，也扛在肩上，甘当人梯，发挥“劳模创新工作室”作用，有针对性地进行技能提升与培训工作，目前已有80%的班组员工可以胜任所有台架的试验操作。

近3年，他培养出了16名优秀试验技能人才，其中有2名已走上工种带头人的岗位，科室的9名新入职大学生在他的教导下，已具备现场实操技能。他的试制试验团队被评为东风龙擎优秀团队。

潘顺峰是个踏实认真、爱学肯干的小伙，是刘寿毅的徒弟，在刘寿毅的悉心指导下，练就过硬本领，成长为优秀试验工、工种带头人。“受师父影响很大，我的成绩有师父的一半功劳。”潘顺峰说。

作为一名扎根一线的汽车产业工人，刘寿毅坚守匠心、深耕不辍，时刻用实际行动打造卓越龙擎动力链，为实现民族汽车工业的光荣与梦想而永续奋斗。