公司专项改革工作组成员，岚图汽车、达安检测中心、悦享科技、智新科技、联友科技等“科改示范企业”“双百企业”负责人和部门负责人等参加会议。会议通报了公司10户“科改示范企业”“双百企业”的评价结果，实事求是评估公司“科改示范企业”“双百企业”在改革工作台账、治理机制、用人机制、激励机制、创新机制等七个方面存在的突出问题，剖析原因，并对标哈电集团先进经验和优秀案例，明确整改工作原则、工作目标，提出整改提升对策。

会议要求，各“科改示范企业”“双百企业”要结合自身实际，开展对标分析，学习借鉴标杆企业好经验好做法，在“政策清、问题清、差距清”的基础上精准施策，将改革放在公司转型升级的大局中思考谋划，以高标准、严要求编制好整改方案和推进计划，修订完善或者研究制定今后三年的实施方案和工作台账，确保方案台账符合政策、结合实际、解决问题，可衡量、可考核、可检验，努力打造成为细分领域的领军企业。2023年，要确保整改任务完成率达到100%。达安检测中心、岚图科技确保达到“优秀”以上，力争“标杆”；其他企业达到“良好”以上、力争“优秀”。总部职能部门和相关二级单位要强化政策供给，研究出台相关改革政策，加大支持力度，强化精准指导和上下协同，用好考核评估办法，促进形成争先创优的良性竞争机制；加强指导服务，有机融合国企改革深化提升行动以及对标价值创造行动、专业领军示范行动等系列工作，进一步发挥示范企业在改革创新方面的引领示范和辐射带动效应。

会后，上海康智咨询管理专家就如何编制实施方案和工作台账，助推公司“科改示范行动”“双百行动”走深走实进行了辅导培训。

（记者 高幸 责任编辑 王欣然）