【东风汽车报大风口武汉讯】 近日，神龙公司党委书记、总经理陈彬，以座谈交流、实地走访、对标学习等方式深入营销领域开展调查研究，切实在摸清问题、找准症结上下功夫，在解决问题、提出对策上下功夫，精准把脉、靶向发力，以实际行动践行主题教育总要求。

6月初，陈彬同核心经销商就发展信心、政策制定、网络渠道、售后服务等问题展开深入交流。大家开门见山、直击要害，围绕“既要让客户愿意买，也要让经销商愿意卖”这一课题，聚焦营销节奏、新媒体矩阵、人员激励等方面逐项研讨、深入分析、提出对策。

基于前期识别的问题，陈彬带领神龙公司党委班子成员不断从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取智慧经验，统一思想、凝聚共识、科学研判、精准施策，通过一系列强有力举措转变观念、升级打法、提升管理。6月9日，神龙公司召开营销机构变革及干部调整发布会，优化精简流程，提升内部效率，更好更快响应市场和客户。6月11日-12日，2023年神龙公司年中经销商大会召开，发布面对汽车五化潮流、提升运营效率、加快转型发展的最新营销变革举措。

6月下旬，陈彬先后前往长沙卓联、长沙亿海等多个经销商门店实地调研，深入分析市场环境，强化经销商大会的内容宣贯，确保区域营销管理人员及经销商深刻把握营销变革的意义与方向。

调研中，陈彬深入各网点展厅、售后等区域，查看网点人员、销售顾问、维修人员的工作情况。陈彬表示，区域管理人员和经销商团队要对变革后的管理模式坚定信心，保持定力，按照既定的战略方向与目标发起冲刺。要进一步加强展厅管理，强化二网、新媒体建设，时刻“以客户为中心”，持续改善客户体验，传播好“知音”品牌核心内涵和良心品质，将“五心守护伴知音”的承诺践行到全生命周期服务中。 

（龙轩 责任编辑 王欣然）