【东风汽车报大风口十堰讯】 6月29日，东风汽车零部件（集团）有限公司召开2023年度班组建设工作会。会议发布班组建设工作联合诊断报告。今年5月，东风零部件集团联合诊断小组从“组织体系、核心业务、核心文化、核心队伍、加分工作”五个维度，对分子公司进行“三核”班组建设工作诊断及“六型”班组评价检查。截至目前，东风零部件集团已认定“六型”（安全型、精益型、学习型、和谐型、创新型、智能型）标杆班组73家。

东风零部件集团党委书记蔡士龙，各分子公司党政主要领导、班组长代表等参加会议。

下阶段，东风零部件集团将持续开展“三核”“六型”班组建设，不断提升班组战斗力。修订完善《东风零部件集团班组建设工作2022年度诊断评价细则表》及《“六型”标杆班组考核评价细则》；通过开展班组“一对一”帮扶、班组长技能竞赛、班组长大讨论等活动，加强班组对标学习，提升班组管理能力和组员技能水平；围绕班组重点课题开展立项攻关活动，提升班组价值贡献度；持续开展“我爱我家”班组文化展示、“我的治班之道”征文活动以及安全“五不为”班组安全文化宣贯活动，加强班组品牌建设，营造安全和谐向上的良好氛围。

蔡士龙说，班组建设水平是企业综合管理水平和能力的直接体现。东风零部件集团各分子公司要充分认识到班组建设工作的重要性，将班组建设真正纳入企业管理的一项重要工作来整体谋划，系统推进，全面提升班组基础管理水平，为推进东风零部件集团高质量发展，打造国内一流、具有国际竞争力的企业提供强大的支撑。

（记者 邱锦 特约记者 龚俊平 责任编辑 王欣然）