【东风汽车报大风口武汉讯】为落实公司“持续强化基础管理，筑牢发展根基”的工作要求，提升自主乘用车整车、发动机工厂现场管理水平，培养现场管理诊断（DMD）人才，助力构建东风生产方式，近日，公司经营管理部组织4位东风日产专家，在岚图汽车、东风乘用车公司和智新科技开展现场管理诊断。

在为期一周的诊断培训中，东风日产专家从TQM&团队协作、标准作业、品质管理、技能管理、作业编成、设备管理、安全&环境和成本管理八个维度进行客观真实评价，详细指出各单位现场管理存在的问题，耐心解答了工厂学员疑惑，并提出改善建议。诊断专家还输出了高质量的《现场管理诊断报告》，为被诊断单位整理出详细的问题清单，并针对每个问题，提出改善方向。据诊断结果显示，三家被诊断单位都取得了不错的成绩，尤其是岚图汽车诊断得分提升率达到35%，诊断总得分接近行业标杆水平。

诊断专家表示，现场管理在现场，日常管理在日常，希望学员们活用DMD工具和方法，持续提升QCDMS水平，反复抓，抓反复，打造忙而不乱、繁而有序的强大制造现场，并通过持续改善，构建东风生产方式，加快公司转型升级。

（记者 孙晨亮 金欣  责任编辑 金妹）