公司领导挂帅出征，总部职能部门下场作战，体现了全体东风人背水一战、放手一搏、决战决胜新能源汽车，加快转型升级三年行动的决心和信心，体现了东风公司坚定贯彻国家发展战略性新兴产业、践行“国企改革深化提升行动方案”，做强做大新能源汽车事业的思想自觉、政治自觉和行动自觉。我们将做好牵头抓总，协调相关责任单位落实好方案的各项任务，把好事办好；同时，做好公司治理任务的落实，梳理权责清单，提升决策和执行效率；做好新车型项目管理体制机制优化方案等配套改革，全面激发干部员工干事创业的活力动力。

我感到此次实施的东风乘用车新能源“跃迁行动””，是东风公司在自主乘用车领域直面市场挑战，锐意改革进取的重大举措。我们已经做好准备，将按照公司部署积极参与配合，充分发挥人事共享集约化、扁平化、市场化、契约化、数字化优势，为一体化管理“东风”三个产品品牌集中运营提供专业、高效和满意的服务。

本次变革是东风公司按照党中央和国务院国资委工作部署，助力达成2025年新能源目标的一项重要布局。我将迅速转变思想、转换思路，在更前沿的战壕里进一步提升市场敏感性，强化客户意识，到市场上锤炼本领，全力以赴为东风品牌做强做优做大，为民族汽车品牌发展作出贡献。

相信通过“跃迁行动”，公司在新能源领域发展的资源将更加集中，协同效应将显著增强，公司未来在新能源领域的发展将更加具有市场化竞争优势。集团上下以全力以赴、不胜不休的态势推动东风乘用车新能源“跃迁行动”，将给公司和全体员工带来更多的发展机会。

举全公司之力，加快东风乘用车新能源自主品牌在制造、营销、品牌推广等方面一体化协同管理，既在顶层设计统筹兼顾，同时充分释放各自特点，避免同质化。作为纪检监察部门，要聚焦东风乘用车新能源“跃迁行动”，持续深化政治监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正、干事创业的良好氛围。