9月25日，东风汽车零部件（集团）有限公司召开总经理与员工代表民主沟通会暨全员劳动竞赛百日冲刺动员会，搭建沟通平台，倾听员工心声，及时把握员工思想脉搏，进一步统一员工思想、凝聚力量，形成企业发展合力。

东风科技（东风零部件）党委领导班子，东风科技相关职能部门负责人，基层单位工会主席及员工代表参加会议。

谈心声·用心沟通话未来

东风科技（东风零部件）党委书记、东风零部件集团总经理蔡士龙代表东风科技（东风零部件）党委分享对事业发展的顶层思考，并通报1-8月经营情况和重大改革课题推进情况，分析当前面临的经营形势和市场环境，系统部署下一阶段的重点工作。

公司领导、相关职能部门负责人就企业发展、业务布局、人才培养、员工福利等多方面问题与员工代表进行面对面交流。

“开展形势目标宣贯，让广大员工能够清晰地知晓今后的发展前景，进一步增强凝聚力。”

“加强对标学习，培养一支能说善战的市场营销团队，懂营销善策划熟悉公司短期战略目标和长期事业计划。”

“新能源产品平台拓展延伸到乘用车领域，以提升产品市场收益性。”

……

会场上，员工代表们畅所欲言，共商发展之道，共谋发展之计，针对企业发展、人才队伍培养、新能源业务发展、员工福利和职业发展规划等提出合理化建议。

冲刺跑·百日竞赛勇争先

▌东风科技（东风零部件）党委委员、东风科技总经理叶征吾宣读《关于开展“咬定目标打胜仗 百日冲刺我先行”劳动竞赛活动的通知》

▌东风汽车底盘系统有限公司副总经理（主持工作）杜胜国，东科克诺尔商用车制动系统（十堰）有限公司总经理卞锋作劳动竞赛百日冲刺表态发言

本次劳动竞赛主题为“咬定目标打胜仗，百日冲刺我先行”，时间为9月20日-12月30日，力求做到以竞赛为抓手，努力达成年度最佳经营业绩，加快推进东风零部件集团转型发展。

竞赛内容

搭好“四大赛场”

激发全员奋楫扬帆的竞赛热情，开展“挑战经营高目标”为主题的挑战赛、“我为集团献一策”为主题的金点子擂台赛、“引领示范我带头”为主题的帮扶赛、“技艺传承、技能接力”为主题的接力赛。

聚焦“五场硬仗”

■ 高客户满意度的生存战

■ 极致成本运营的本领战

■ 传统结构件向功能件/系统件升级的攻坚战

■ 汽车“五化”转型的突围战

■ 合资公司核心技术掌控的自主战

开展“六大专项竞赛”

营造集团众志成城的竞赛氛围，开展“抢市场、挖机会，全力提升销售收入”劳动竞赛、“抓现场、保交付，打造制造中场竞争力”劳动竞赛、“降成本，提质量，提高经营管理管控能力”劳动竞赛、“保目标，扭亏减亏，全面提升盈利能力”劳动竞赛、“强链固链，打造研发核心力量”劳动竞赛、“全力实现安全环保‘零’事故”劳动竞赛。

会议要求

东风零部件集团所属各单位要锚定全年经营目标，把广大员工动员好、引导好，抓落实、搞攻坚，在改革创新中谋求突破，在攻坚克难中担当实干，进一步调动和激发广大员工的工作积极性和创造性，在建设“国内领先、面向国际化发展的科技创新型上市集团”中展示新风采、作出新贡献!

@东风零部件人

百日冲刺的发令枪已经打响

让我们跑起来

抢抓机遇 鼓舞士气

举全价值链之力

以打硬仗、打胜仗的意志和行动

奋力冲刺年度最好经营业绩