目标明晰，全员行动。在东风商用车2021年工作会和2021年党建工作会暨党委“保落实”工作会后，东风商用车各单位迅速掀起了学习宣传贯彻热潮，在党员干部和广大员工中引发了强烈反响。
冯 坦
共产党员
东风商用车技术中心动力总成部
专家主任工程师
随着公司“十四五”规划的开启，国六产品也迎来了全面切换。作为东风商用车研发人，我们更应该“加快核心技术自主掌控，推进国际一流研发中心建设”。
2021年，我们会加快新技术的应用推进，在提升产品竞争力的同时，大幅度降低成本，实施国六发动机和后处理系统的质量改善，继续打造东风商用车“一切源于可靠”的良好口碑。脚踏实地，勇于创新，以实际行动为公司高质量发展作出积极贡献！
雷颖絜
共产党员
东风商用车技术中心第一商品开发部
牵引车开发室 科长
东风商用车技术中心积极响应国家“蓝天保卫战”的要求，在2018年提前启动了国六排放车型的开发工作。国六阶段的排放要求相对于国五有很大提升，总成和整车具有较大的技术开发难度。
在“十四五”期间，第一商品开发部牵引车开发室将在中心党委的指导下，大力发扬“工匠精神”, 以“可靠”为准绳，在产品品质和特性提升上下足苦功，为用户提供优秀的国六产品。
张少华
东风商用车技术中心动力总成部
性能开发室 主任工程师
2021年东风商用车迎来了国六产品全面切换的巨大挑战。如何提高商品市占率？重点在于国六产品的市场表现和口碑提升。
市场决定我们的一切行为，作为处理国六市场问题“飞虎队”的队长，我将严阵以待，第一时间响应市场反馈，积极协助售后攻坚疑难杂症，拼搏在战场最前沿。志不求易，事不避难，面对挑战，敢打敢拼，用实际行动践行新时代“马灯精神”！
丁继先
共产党员
东风商用车技术中心第一商品开发部
工程车开发室 主管工程师
公司明确了“全价值链协同作战，高效配置资源，实现新跨越”，更加坚定了我们研发人的信心。我主要负责工程车开发，2021年，我会依托工程车CFT小组，紧密联系销售、服务等价值链环节，和研发团队一并努力，详对标、走市场，在动力性提升、通过性优化、轻量化领先等方面努力，为全力达成公司目标接续奋斗！
田 林
共产党员
东风商用车车辆工厂装配三车间 主任
公司2021年目标已定、方向已明，作为一名基层管理人员，我要认真学习工作会精神，带领团队在保证安全、质量、效率的前提下，奋力向着既定目标迈进。
我们将以“提效率、降成本、带队伍”为工作主题，优化岗位作业编程，盘活人力资源；转变惯有生产思维，提升车间生产效率和综合开动率；以持续改善为工作重心，以强化执行力为抓手，以管理提升为突破口，实现各项指标全面提升。
刘金龙
共产党员
东风商用车车辆工厂装配五车间 班长
做事情多迈一步，直面困难、一往无前，必保生产任务达成！面对新的挑战，我将持续增强自身的专业技能、组织与沟通能力，带领兄弟们多改善，多培训，强化质量管控，践行“安全好习惯”，更多地生产可靠产品、拳头产品！
沈 铖
共产党员
东风商用车动力总成事业部
装试一车间 班长
今年的生产任务对我们来说非常有挑战性，但是有压力才会有动力。作为班长，我将持续关注每名员工的精神和身体状态，把最合适的人安排在最合适的岗位上。通过作业改善、作业编程和瓶颈工序再细化，提升生产节拍。在保证安全的前提下，做到高产更要高质量。和班组成员一起在大战大考中锤炼过硬本领，扛起非常之责、落实非常之策、汇聚非常之力！
蔡彩虹
东风商用车动力总成事业部技术科 工艺员
了解到工作会精神，深感振奋，也感受到了沉甸甸的责任。作为一名龙擎技术工艺员，我将更加深入地学习龙擎动力核心技术，围绕现场装配质量改善、防不良流出检测能力提升、产能优化提升及新产品导入等方面开展工作，为龙擎动力总成的可靠赋能。
同时，我会积极向党组织靠拢，成为一名有干劲、有想法、有作为的合格党员。
郭 莉
共产党员
东风商用车新疆有限公司研发中心
制造技术科 装配工艺工程师
“十四五”开启，一切都向新出发。我希望在这个过程中，自己能够成为敢担当的人，敢于负责，勇于创新，以问题为导向，不断优化改进现场工艺工作；成为带队伍的人，提升团队力量，注重新人培养，使他们真正做到在干中学、在学中干，达到知行合一。
李德生
共产党员
东风商用车新疆有限公司
东风专用卡车公司装配车间 科长
2021号角已经吹响，我将带领党支部全体人员敢打敢拼、绝不后退，积极践行“安全好习惯”，围绕公司质量、效率和改善提升率先垂范、迅速行动，站在发展的立场上看待工作、解决问题，促使党政工作形成合力，助力公司全年目标的高质量达成！
杨佳涛
共产党员
东风专用汽车有限公司
产品开发部 挂职副部长
要高质量发展，就一定要坚定不移发展新事业，构筑新优势。
2021年，我和团队将加强“两场一本”意识，加强与现场和市场的联动，推动2021款上装产品全面升级切换，不断提升上装产品的市场竞争力；推动上装产品的标准化、模块化工作，提升标准化订单市场满足率！
左自飞
共产党员
东风专用汽车有限公司零件事业部
鞍座焊接班 班长
我认为，班长是战略方针落地生效的“传动轴”，更是战场冲锋陷阵的排头兵。
我将和班组成员学习贯彻工作会精神，以市场需求为导向，以“生产计划达成”为目标，提前谋划，真抓实干，以质量、效率赢得客户；以问题为切入点，以改善课题为载体，补齐生产过程中的短板，及时切换班组生产模式，确保年度生产计划顺利达成，在推动公司高质量发展过程中展现我们的担当和作为！
武 强
共产党员
东风商用车市场与营销领域
区域营销部 副部长
挑战在前、机遇在前。公司2021工作会后，东部营销中心迅速行动，召开全员会议，传达工作会精神，以高昂的斗志，承接公司下发的目标。
我们明确了支撑目标达成的13项营销课题，以干部和党员作为营销课题的负责人，落实具体营销课题的目标、策略和行动计划，对课题逐一进行听证。
2021年，面临激烈市场竞争，我们绝不后退，我们将以高昂的斗志，强有力地执行开展营销工作，我们有决心、有能力、有信心完成公司下达的目标，稳步推进东部“倍增计划”！
仝三民
共产党员
东风商用车市场与营销领域
山东二商代处 经理
市场是检查企业工作成效的“硬杠杠”。而我们的工作，就是发扬狼性精神，向市场亮剑，一切为了打赢！
2021年，山东二商代处将贯彻推进“分区县构建基础营销力、分行业谋划网络发展未来”的核心思想，强化问题导向、目标导向、市场导向，深入研究市场及行业发展趋势，直面各项困难问题，以更大的魄力和激情开展工作，积极推进东风商用车山东“齐鲁战役”第二阶段营销工作，努力实现既定销量目标。
伍 明
共产党员
东风汽车贸易有限公司南部战区 负责人
2021，行必战，战必胜！作为东贸南部战区负责人，我将以身作则落实“一岗双责”，带领全体营销战士立足区域市场，“做可靠人，造可靠车”，坚持防疫防控安全第一，不畏艰难勇往直前，开拓创新布局网络，深度融合客户资源，细分行业稳扎稳打，服务保障提升效能，全力冲刺，达成南部5省12家直营店的战表任务！
相 涛
共产党员
东风汽车贸易有限公司西北战区 负责人
百尺竿头，千里之志。2021年，东贸西北战区将紧紧围绕“合规管理，争创业绩”，发挥桥梁作用，精诚团结，真抓实干，高标准、严要求，把工作做细、做实，确保西北战区各项目标顺利实现，为东贸总体目标达成，贡献全部智慧和力量！
张专荣
共产党员
东风汽车贸易有限公司中部战区 负责人
如今，商用车市场竞争日趋激烈，销售、服务、金融的竞争已经融入到营销的每一个角落，严峻的形势面前，退缩不是东贸人的选择！
2021年，我们必须践行“抓趋势、防风险、补短板”，继续深入市场，提升客户关系管理，做到无缝覆盖；拓宽营销价值链条，保证竞争优势不缺失；推进标准化管理，全面提升运营能力；打造高效执行力，敢于挑战高目标、高份额！
