1月，东风商用车有限公司在2021年党建工作会暨党委“保落实”工作会上，向二级单位党委下达2021年“保落实”党建重点课题战表。
“保落实”工作如何干？如何才能干好？12天过去东风商用车旗下多家二级单位党委闻令而动，冲锋在前。
保落实，我们方向更明晰
东风商用车技术中心
▲ 1月29日，东风商用车技术中心召开2021年工作会，部署党委“保落实”工作
关键词：打造商品竞争力领先优势，持续提升客户价值
铸强“红色引擎”，保障研发工作全面落实。
2021年，技术中心党委将持续加强政治建设，落实“两个责任”，以“129”战略为指引，跟随公司“十四五”规划，聚力“销量25万辆”年度目标，做好党委“保落实”的项目，推进党建工作与研发业务深度融合，动员一切可以动员的力量和资源保落实，以优异成绩向建党100周年献礼。
东风商用车后市场事业部
▲ 1月29日，东风商用车后市场事业部召开2021年工作会，部署党委“保落实”工作
关键词：洞见趋势、顺势谋变、创新突破
2021年，后市场事业部党委将紧紧围绕中心工作，认清形势、明确任务，层层分解落实；
打造狼性团队，不畏困难和挑战，各支部要发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，全体党员做到守土有责、担当有为，实现业务突破；
要推进“三不”体制机制建设，营造风清气正的从业环境，全力以赴确保高质量达成经营目标。
东风商用车车辆工厂
▲ 1月29日，东风商用车车辆工厂召开2021年工作会暨工厂第一届五次职工代表大会，部署党委“保落实”工作
关键词：提升、超越、 协同
2021年，车辆工厂将围绕“提升、超越、协同”工作主题，找准党建与经营深度融合的切入点，突出“保落实”作用发挥，强调融合、创新，精准发力，切实发挥党组织在企业经营中的领导作用。
目标已定，责任已明。车辆工厂全体党员、员工将众志成城，真抓实干，为持续推进公司事业良好发展，推动工厂制造力水平达成标杆，打造东风商用车领先新优势，实现“十四五”良好开局作出新的更大的贡献。
东风商用车动力总成事业部
▲ 2月2日，东风商用车动力总成事业部召开一届三次职代会，部署党委“保落实”工作
关键词：聚焦重点难点，保障目标高质量达成
2021年，动力总成事业部党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的十九届五中全会精神，围绕事业部中心工作，持续提升党建工作质量。
抓实政治建设，提升思想引领力；
抓实支部建设，提升组织保障力；
抓实队伍建设，提升党员示范力；
抓实廉政建设，提升纪律约束力；
抓实文化建设，提升员工凝聚力。
从这五个方面开展党建工作，持续完善“1+5”党建工作模式，强化党委保落实功能发挥，引领动力总成事业部向行业一流企业迈进。
东风锻造有限公司
▲ 东风锻造有限公司锁定目标、不等不靠，深挖团队、员工的改善潜力，全力确保经营目标
关键词：树立“亮剑精神”，保目标、战高产
2021年1月，东风锻造产量再次突破。“决不放过任何一个市场机遇”，东风锻造党委立刻发布党委“保落实”工作计划、开展系列动员活动，为完成全年各项指标提供坚强的思想、政治和组织保证。
铸造一厂谋定而后动，制定了“481”中期事业计划：在未来五年，该厂将通过“质量卓越、提效降本、技术升级、管理变革”四大关键路径，实现行业领先。
铸造二厂通过“保目标，战高产”动员会，全体员工更加坚定了锁定目标、不等不靠，深挖团队、员工的改善潜力，全力确保生产目标的信心。
东风随州专用汽车有限公司
▲ 东风随州专用汽车有限公司党员宣誓，带头冲锋，确保2021目标达成
关键词：围绕经营难点、痛点，保目标、保落实
2021年，东风随专党委将深度融入经营、围绕经营难点、痛点展开工作，切实发挥党委引领，支部堡垒、党员骨干先锋模范作用，党建围绕生产经营，保目标，保落实，一切为了打赢。
通过开展大讨论，东风随专党委确定党建融入生产经营十大课题，对该公司近年来各项难题展开攻坚。
保落实，我们都是“行动派”
东风汽车贸易有限公司
▲ 发令枪响，东风汽车贸易有限公司各个战区快速行动起来
关键词：抢订单，一切为了打赢
1月，东贸辽宁沈阳店邀请合作紧密的营运公司和大客户参加新春客户答谢会。锁定2021年1季度营销工作，并获取现场订单300余单。
1月14日，东贸河南安阳店举办推介会，获取意向订单70辆。东贸河南安阳店的全体员工表示要全力以赴、共克时艰，挑战新高。
1月16日，东贸湖南长沙店在郴州成功举办了第1场新春订货会，打响了湖南市场首战。活动现场交付定金36辆，现场交车1辆。
1月16日，东贸山东青岛店举办“年底酬宾、感恩回馈”新春团拜会，收获订单6辆，新增意向客户线索30条。
1月17日，东贸湖南长沙店在长沙举办了第2场新春订货会，意向客户及新老朋友相互宣传邀约，现场订车30辆。
东风商用车车身厂
▲ 从接到订单到落实生产仅用2天时间，东风商用车车身厂用行动践行“保落实”
关键词：党建引领激活新动能
2月1日，上午10时10分，5台柳叶绿颜色东风天锦驾驶室在内饰一车间下线，标志着东风随专紧急订单生产任务完成。
这笔订单从接单到落实生产计划仅用了2天时间，这不仅展示了车身厂挖掘生产潜能、快速反应的成果，也是该厂党委“保落实”的一项具体行动。
今年初，车身厂与东风随专开展党委暨党支部共建活动，共建双方聚焦“驾驶室准时交付，现场服务支持，积压驾驶室零件处置，驾驶室个性化品种开发，协同售后追偿”等5个方面开展工作，强化业务链上下游的沟通协作，共同提升东风商用车市场占有率。
东风商用车新疆有限公司
▲ 立春当天，东风商用车新疆有限公司紧锣密鼓推进生产
关键词：抢先机、抓新机、保质量
为确保高质量完成2021年各项经营目标，为“十四五”开好局奠定基础，东风新疆将2021年确立为“质量年”，并以“质量年”活动为契机，致力于提升研发质量、制造质量、服务质量，力求打造东风新疆品牌优势，为再创销售新高奠定基础。
东风新疆生产管理部也紧锣密鼓地做好生产安排。员工以饱满的激情坚守在一线，踏踏实实、保质保量完成生产任务。
东风商用车武汉部门
▲ 供应商质量保证部深入供应商生产现场开展针对性过程审核、做好产品质量监测
关键词：以客户为中心，用行动保经营
为打造安全可靠高效的供应链体系，供应商质量保证部启动供应商质量管理驻点帮扶活动，深入供应商现场，开展针对性过程审核、做好产品质量监测，借助驻点活动这一抓手，打通最后一站，保交付、保质量。
此外，武汉部门举办了“全员促销专项劳动竞赛启动会”，号召武汉部门全体员工树立与企业同呼吸、共命运的紧迫感和责任感，主动关注营销、支持营销、参与营销，在做好岗位本职工作的同时，全力开展促销推广工作，坚决打赢2021年营销之战、经营之战。
东风商用车物流公司
▲ 物流小车司机加班延点为各条生产线装车、卸器具，保生产
关键词：用实际行动践行初心与使命
2021如何打赢？行动是最好的答案。
连日来，物流公司班子成员分别前往基层联系点，开展形势目标宣讲，送奖、送慰问到现场，并广泛征集员工代表意见和建议，达到了统一思想，明确目标，凝聚力量的效果。
不怕苦、不怕累，信心更加坚定的物流人积极践行“细落实、保安全，保发交、强服务”，以“开局即决战，起步即冲刺”的竞争姿态，全力保落实，起好步、开好局，为打造国内商用车领域标杆物流企业提供强大动力。
