【东风汽车报大风口讯】 10月16日，东风汽车零部件（集团）有限公司、东风电子科技股份有限公司召开“品质提升百日专项行动”启动会，旨在聚焦用户抱怨集中、可能造成较大损失的问题，不断提升质量管理体系运行效果，为打赢客户满意度生存战奠定基础。

据介绍，品质提升百日专项行动分为启动准备、排查整治、效果验证、总结提高四个阶段，将聚焦现状进行整改，推动质量意识提升、外购件管理提升、变更管理提升、质量保证能力提升、质量管理体系提升，进而提高客户满意度及经营效果。会议要求东风零部件集团各单位深刻认识开展“百日专项行动”的紧迫性和必要性，坚定提升品质的决心，全力达成专项行动目标。

东风科技（东风零部件）党委书记、东风零部件集团总经理蔡士龙列举出质量管理行动中的五大“病症”。他说，东风零部件集团各单位要有不容忍不良的决心、足够的专业知识、坚决的执行力，全面压实质量责任，高度重视质量预防及不符合质量标准的代价成本，认真落实转型行动；要做好质量文化宣贯工作，引导全员贯彻“预防为主、循章作业、一次做对、每次做对、永远做对”的质量行动准则，落实“不接收不良、不制造不良、不传递不良、不隐瞒不良”的“四不”质量文化，不断追求质量“零缺陷”，提高产品质量和工作质量。

（记者 邱锦 特约记者 龚俊平 责编 薛星兵）