12月2日

“维兮智和 智网未来”

东风设备制造有限公司

工业化服务1号店现场会召开

共同见证东风设备

特色工业化运维品牌建设成果

▲张湾区委常委、副区长洪国伟，东风科技（东风零部件）党委书记、东风零部件公司总经理蔡士龙，东风科技总经理叶征吾，东风科技&东风零部件所属各子公司负责人及合作伙伴等参会

工业化服务1号店（东风紧固件门店）

于今年4月26日正式揭牌运营

以数智化赋能产线运营管理

有效助推东风汽车紧固件有限公司

维修业务管理机制健全

维修工作效率提升

……

一起回到现场会

了解一下工业化服务1号店的运营效果吧

现场参观

与会人员一同观摩工业化服务1号店QRQC会，在车间现场了解“维兮智和”1.0版、M-box数据采集的实际运营情况，检验1号店运维效果。

东风设备与东风紧固件共同努力，以1号店为基础，依托“维兮智和”运维平台，围绕TPM管理、班组管理、信息化建设、特色服务四项重点工作，制定课题并推进改善提升。截至11月底，1号店TPM管理、班组管理两项课题达成目标，信息化平台初步建立，各类特色服务有序开展。

智慧运维

▲东风设备总经理袁三红作《“维兮智和”-工业化服务》专题报告、东风设备保全市场部部长介绍1号店运行管理情况

2022年起，东风设备聚焦“Smart D”战略规划制定了三年行动计划，加快向工业化运维转型，大力推进“开店、开园、开线”，打造特色工业化运维品牌。

面向未来，东风设备将发挥积累的54年汽车装备设计、制造、调试、集成及运维实战经验，以TPM设备管理体系为指导，构建一套能够把设备维护好、把人员管理好、降本增效的专业化、平台化、共享化、智能化的“113N”管理平台。

1套标准化服务体系

构建门店管理体系及TPM管理体系，实现设备、人员科学化管理。

1个数字化的运维平台

以客户端需求、数据为输入，依靠平台运维管理数据库、算力中心支持，实现工业化服务场景中的数采与运行监控、设备保全、人力资源共享、备件、部件快修共享、寻优与智能决策等，是基于互联网与物联网、综合B2B、B2C业务、服务于全生态链的、共享化、工业化的数字服务平台。

3个能力中心

打造以“人力共享中心、部件快修中心、备件共享中心”为基础服务的工业化服务创新业态。

N类解决方案

依托工业APP产品，实现全面数字孪生及应用，提供工单计划管理、仓储物流管理、设备管理、ZDM质量管理、能源管理等N类数字采集及数据分析系统，不断优化降本增效解决办法，提供多场景的N类解决方案，打造工业微服务应用专家。

合作共赢

会上，东风设备分别与东风汽车零部件（集团）有限公司通用铸锻分公司、东科克诺尔商用车制动有限公司、东风汽车底盘系统有限公司悬架弹簧工厂签署框架合作协议，与重庆发那科机器人有限公司、SMC自动化有限公司襄阳营业所签署合作协议。

蔡士龙说，定制化、平台化、专业化的工业化服务是智能装备业务发展趋势，为智能制造发展提供了坚实保障。希望东风设备能够在工业化服务市场开拓上“小步快跑”，充分把握客户需求，合理利用社会资源，用创新的精神加快平台开发和体系建设，推动工业化服务业务快速发展。要积极探索和东风科技&东风零部件各单位的合作模式，实现互惠互利、共赢发展，为广大客户的数字化转型创造更大价值。