【东风汽车报综合讯】东风人的故事不只是关于造车追梦，而是多维度的，有青春、有执拗、有不甘、有坚守、有拼搏、有协作、有磨砺、有成长、有感动、有众生……前路并非皆坦途，但是东风人始终保持热爱，全力以赴。

以下是来自东风人的精彩又难忘的2023和充满期待的2024——

“世上总有一些美好，值得我们全力以赴”

我一直相信足球诗人贺炜的一句话“请不要相信，胜利就像山上的蒲公英一样唾手可得。但是请相信，世上总有一些美好，值得我们全力以赴，哪怕粉身碎骨。”2023年，各种不确定因素叠加而来，国际贸易面临巨大挑战。作为一名海外营销人员，面对各种不确定因素，我坚定信心、咬定目标，在中东市场上全力拼出加速度，拼出新势能，拼出精气神。2024，保持热爱，争分夺秒，一往无前。

——郑州日产国际事业部陈沛

杨翌

2023年，我的关键词是“极致”。年满五十，偏偏仍然喜欢知难而上。日常工作评价争第一；策划表彰会、东风日产节必出精品，自己和伙伴已经养成“事事极致”的好习惯。这一年印象最深刻的是被评为工厂“二十周年杰出贡献奖”，站在表彰会舞台上的那一刻，心里真的感动又温暖。这一年，我也关注到新能源车的客户越来越多。新的一年，希望东风日产能在新能源产品和销售上有重大突破。

——东风日产襄阳工厂杨翌

2023年，我主要的工作是负责AMT匹配调试、整车电控问题调试处理以及非道路油耗优化工作。在处理工作过程中，遇到了各种各样的问题，但也正是这种经历，使得我们的业务能力得到快速提升。在面对客户问题时，能够更准确、更快地处理客户需求。2024年，希望自己能够将技能打磨得更熟练，提高工作效率及准确性。

——东风康明斯宋福清

越过山丘，心向未来。站在年末回望这一年时，我脑海中闪现的是同事们奋力拼搏的画面。2023年，传统通信业务逐步萎缩，新模式快速变化。唯有拥抱变化，方能战胜变化。面对挑战，网络分公司迎难而上，一次次开会研讨、不分昼夜方案讨论，团队共同经历一场场辛苦又漫长的“战斗”，凝聚成了2023年难忘时刻。

——东风通信网络分公司潘琴

“有艰难磨砺也有青春肆意”

李选一(上排中)

2023年里，既有挥汗如雨也有欢声笑语，有艰难磨砺也有青春肆意。这一年，我和我的团队努力拼搏，不仅按时保质完成公司战略项目d600平台首款驾驶室slot设计发布工作，还完成了近400多个现生产车型的驾驶室适应性开发。我还积极参加公司年轻员工营销挂职活动，前往一线深入了解各地市场与客户的真实情况与需求，为研发质量改善建言献策。我也在一个个项目、一场场调研中实现了能力提升。

——东风商用车技术中心车身开发部李选一

程定浩

2023年，我的关键词是“成长”。这一年在猛士科技，通过焊装品质专员岗位的磨炼与成长，明显加强了发现问题、分析问题和解决问题的能力，也实现了个人“焊装车间VES评价达成”的小目标。实现目标的感想是，个人的力量是渺小的，团队的力量是巨大的，围绕着一个目标，团队一起去付出努力，终将战胜困难。

——猛士科技焊装车间程定浩

龚婧

这一年，我勇敢地站在镜头前，自信地向来宾介绍我与团队小伙伴共同开发的东风宏云工业互联网平台。该平台结合5G、区块链、大数据、人工智能、云计算等技术，可为汽车行业全产业链提供完整的数字化解决方案，目前已获得省工业互联网平台资质认证。很幸运毕业后就入职到东风通信，我也必将把青春热血和对研发的挚爱留在这个平台。

——东风通信研发中心龚婧

工作后的人生就像开了倍速，过得飞快。2023年最难忘的一件事，是408X项目投产。我结束实习后碰到408X进入编批阶段，作为一个全新的车型项目，408X需要连续5批、每批12台车进行严格质量审核。为完成审核，就需要从车辆装车开始到车辆送检前，针对出现的问题进行分析，并快速落实到生产中，跟线保证方案的落实和效果。最后，408X在项目组、工厂的努力下如期通过编批，正式投产。

——神龙汽车有限公司技术质量部甘浩文

“积跬步聚小流，方能致千里成江河”

随着智能化浪潮席卷全球，“数字化”不仅仅是一个热词，更是当下机械加工领域的竞争热点。过去一年，东风本田发动机有限公司刀具领域团队迎难而上，扎根现场挑战刀具数字化，提升制造水平。团队成员自学计算机与物联网技术，掌握了数据库MySQL等软件知识，自主探索开发建立了刀具二维码管理标准与IOT方案，系统扎实地推动刀具系统框架建设。积跬步聚小流，方能致千里成江河。后续，我们将深入开展主轴负载与刀具磨损量数据二次开发，继续为企业发展添砖加瓦。

——东风本田发动机有限公司刀具领域韦合奇

2023年，自东风乘用车新能源“跃迁行动”实施后，我就常驻襄阳工厂。面对一个全新的工厂、全新的人员、全新理念的导入及灌输，在武汉工厂的大力支持下，我结合精益工厂经验和现场管理系统工作思路，在襄阳工厂开展了300人次，100多课时的DPW＆现场管理知识的理论培训，以及不定期班组指导实操，襄阳工厂的LE诊断从最初的35％提升至98％。2024年，我们要坚定对东风自主事业发展的信心、对未来美好生活不变追求的信心。

——东风乘用车制造总部寇文刚

单国臣（右）

努力就会有收获。2023年6月份，车间搬迁到新址准备试生产，全新的智能控制设备，让我无从下手操作。我暗下决心，必须快速掌握设备操作技能，不懈努力下，我很快掌握了设备操作技能，同时编写了PPT转训教材。2024年，希望我们班组能集满六型班组的全部荣誉。

——通用铸锻分公司铸铁作业部造型班班长单国臣

（记者 周惠明 罗付雄鹰 姚晨茜 闫静 王娟 特约记者 吕照胜 通讯员 翁天华 杜永莉 黄伟 徐谱 罗伊娜 责任编辑 龚开哲）