【东风汽车报十堰讯】一排排焊装夹具整齐排列，十余名员工正紧张装配调试焊装线，东风设备制造有限公司焊装制造工程部现场一片“火热”。该公司东风股份小VAN车项目装配钳工主管宋建设早上7时许就来到车间，梳理当日重点工作，盘点所需物料。

精细调试  邱锦摄

“东风股份小VAN车项目是今年的重大项目之一，2023年12月启动装配，今年1月4日第一台整车下线，1月25日完成第二个车型的白车身试制，时间紧任务重。”面对紧张的发货节点，宋建设和同事们“临危不乱”，主动加班加点抢进度，做到日事日清，严格按照计划节点推进，为项目如期交付而努力拼搏。

今年1月，焊装制造工程部进入项目发交“小高潮”，无论在十堰基地还是客户现场，东风设备人都开足了马力，誓保发交。“订单足，信心满！目前，有四五个项目在同时推进中，车间里摆放得满满当当，过道上都摆满了夹具产品，部分员工坚守现场加班加点完成任务，部分员工已抵达客户现场做调试工作。”焊装制造工程部副部长何震介绍，全力赶制项目进度，保质保量按节点交付是当前和今后一段时间的重点工作。

今年一季度，东风设备焊装、机床制造工程部全力推进东风股份、智新科技、东风井关等重点项目，产能拉到极限。面对日益攀升的交付任务，东风设备人始终坚持“特别能吃苦 特别能战斗 特别能奉献”的奋斗精神，坚守岗位，驻守现场，坚决按节点达成目标。

“为保证各项目交付，元旦期间，很多员工主动请缨，驻守岗位，追赶进度，我们有信心按节点交付，打赢这场仗！”东风设备机床制造工程部副部长付忠文介绍，为高效高质达成项目节点，机床制造工程部对各项目进行详细分解，将复杂的项目逐级分解成具体的工作任务，做到日清计划“定人定量定时”，明确每一道工序、每一位成员的工作内容及职责，并严格控制产品质量、准时完成订单交付、细心开展客户服务。

在追赶进度保交付的同时，机床制造工程部还顺利推进多款汽车零部件产品的验证交付。“今年一季度，生产任务都比较重，我们科学排产、协同用工，继续赶进度，确保产品高质量交付用户。”付忠文说，当前，各个项目组使出浑身解数，破难题、克难关，绝不耽误项目进度，以实际行动为拼抢市场提供有力支撑。

（记者 邱锦 通讯员 王丹婷 责任编辑 龚开哲）