党旗飘起来，党徽亮起来，组织强起来，作用显出来。东风汽车紧固件有限公司（以下简称“东风紧固件公司”）党委牢牢把握“强党建保落实”工作主线，扎实推进党建工作与经营工作深度融合，组织开展“领攀众创、争做先锋”3.0党内主题实践活动，广大党员在完成急难险重任务上比担当，在拓市场、降成本、技术创新上比价值，引领广大员工攻坚克难保目标。1到2月份该公司累计完成主营业务收入1.26亿元，创历史新高。3月份该公司全力冲刺7600万元主营收入目标，誓夺一季度开门红。

闻令而动：领导班子走在前做表率

订单就是命令。在商用车市场强劲需求的拉动下，连续3个月东风紧固件公司接到产品订单超过了6000万元。东风紧固件公司党委围绕“一切为了打赢”闻令而动，在领导班子中开展了“实干保落实，践行五个一”主题活动。

“实干保落实，践行五个一”主题活动，即领导班子走在前做表率，每人认领一项公司级重点改善课题，每月为基层联系点单位解决一项工作难题，每月参加一次QRQC会议，每周进行一次防疫、安全生产巡视和“保落实”督查，每周召开一次“保落实”专题工作例会。

东风紧固件公司领导靠前指挥，带领广大党员和员工共克时艰，确保保生产、保发交、保市场重点任务目标达成。东风紧固件公司总经理方明红协调资源、现场督战，加速推进从武汉公司搬迁回来热处理调质线的安装调试工作，确保设备于2月12日及时投入生产，缓解热处理产能不足压力。2月22日，东风紧固件公司党委书记焦军华参加服务支持联合党支部开展的“提效率保生产，党员争先”主题党日活动，以提高油底壳螺栓产出效率和质量为目标，与党员骨干一起实施自动压合机传动装置升级改造项目。

制造二科党员展风采做先锋

听令而行：党支部展党旗筑堡垒

堡垒就是力量。东风紧固件公司基层党支部创新“1+N”党内主题实践活动载体，丰富活动内容，不断提升党建工作价值创造力。

制造一科党支部针对产量不断上升，模具、刀辅具消耗也随之增加的难题，以创建“争做巧匠先锋”党建工作品牌为着力点，组织党员和能工巧匠开展修旧利废降成本活动。1到2月份已累计完成刃量模降成本6.3万元，3月份将挑战降成本0.6万元目标。

制造二科党支部围绕品种均衡通过率必达100%、当日急件关闭率100%的目标，开展“党旗飘扬展本色、决战高产勇担当”主题竞赛活动，3月份平均日出产达到了30万件，出产效率同比提升了7%。

市场研发联合党支部组织党员围绕技术降成本开展“亮身份、践承诺、比业绩”主题实践活动，1-2月已完成降成本总额106.86万元。

党群部门与制造、采购、市场部门针对零件发交量大幅攀升的情况，开展支部共建“服务基层、党员先行”主题党日活动，实行党员轮流顶岗制，每天安排3名党员到物流科分包装岗位顶岗支援保入库、保发交工作。

党员张小栋（左）、周端涛（右）商议设备排产计划

全力以赴：党员战高产争先锋

现场就是战场。东风汽车紧固件公司生产车间隆隆机声犹如战鼓奏响决战高产最强音。面对持续高产的挑战，广大党员在“保落实”中以“加速度”争做先行军，在关键时刻显身手。

“作为一名党员和操作师，别人不愿干的苦活、干不好的难活我必须担当走在前面。”制造一科冷镦工主任操作师杜宏斌在破解生产难题上是一把好手，他主动认领急活、难活，承担最难干的异形件开合螺栓生产任务，与同机台操作工两班倒确保每天出产3万件螺栓。他还发挥技术专长，在1到2月份完成15种新品零件调试任务。

在螺栓工部多工位二班，党员谭成新以匍匐姿势贴近设备调整夹具和模具，在设备灯光的映照下他胸前的那枚党徽显得格外明亮。谭成新生病做手术出院后身体还没有完全修养好，得知班里生产任务非常紧，便向单位领导请战，春节还没过完他就赶赴岗位，现在每班生产1.5万件六角法兰面螺栓。

“41B冷镦机发生故障终于修好了，我现在必须全力以赴追赶产量，把停机损失补回来！”按照制造科下达的投入计划，操作工张小栋和班长周端涛一起商量对7种紧急件进行合理排序高效生产，两人作为党员团结协作以敢战敢胜决心追产保目标。

党员操作师杜宏斌主动顶岗保发交

（特约记者 司卫敏 文/图）