【东风汽车报武汉讯】 2月22日，东风商用车技术中心召开研发体制机制改革宣讲大会。会议发布《东风商用车技术中心机构优化方案》，依次从改革背景、现状调查、机构及岗位优化、工作要求等方面开展宣讲。东风商用车技术中心全体高管、中管、总师、专家、党支部书记、团支部书记等参会。

会议指出，本次体制机制改革是深入贯彻东风商用车品牌向上战略，基于内外部调查研究，结合市场环境及行业最新变化开展的深化改革行动，希望通过本次变革加快提升国内、外市场需求的响应速度和商品定义的精准性，加快研发人才培养，整合资源，突破关键核心技术，提升商品竞争力，进一步强化基础能力建设、科技创新、商品企划、整车技术、仿真分析、特性研究、项目管理、新能源三电总成与智能网联开发验证能力，支撑企业战略目标的达成。在组织机构方面，将调整2个部级机构，优化7个部门、18个科室职能。在岗位优化方面，将结合研发业务发展需求，梳理并完善关键技术岗位设置，明确项目管理线，重视人才发展，优化人才上升空间。在项目管理方面，实施揭榜挂帅项目竞争机制，不拘一格地发现、使用人才。在技术管理方面，强化新业务专业能力建设，优化专业技术委员会运行机制。

会议要求，各部门要按照要求快速响应落地，确保改革出效益、改革出效率、改革出人才。全体干部员工要扛起使命责任，全力以赴，以改革成效推动企业转型升级和高质量发展。全体研发人要持续增强“国家队”使命感，砥砺前行，咬定目标、脚踏实地，以饱满的精神状态和攻坚克难的斗志迎接新的市场机遇和挑战。

（记者 姚晨茜 责任编辑 龚开哲）