【东风汽车报武汉讯】 3月22日，公司人事系统2024年深化三项制度改革暨人事系统工作会召开，围绕当前生产经营形势下人事系统如何做好支撑保障，作出具体工作安排。

会上，公司人力资源部作三项制度改革及全员效率提升工作方案、“156”人才行动计划2.0方案和东风跃迁干部管理“1258”行动计划方案报告。会议表彰公司2023年度人事领域优秀团队和先进个人，以及近三年深化三项制度改革的优秀课题。现场颁发了组织和人事系统公司一级人才库专家聘书。据了解，公司组织和人事系统首次开展一级人才库评审，共计116人报名，最终入选24人。入库专家将积极主动履行职责，发挥引领作用，为公司组织和人事系统工作贡献更大价值。

会议指出，人事系统开展工作要上下联动，压实责任，建立健全整改长效机制，加强巡视整改和成果运用，全力以赴做好中央巡视整改；要更广更深落实三项制度改革，落实“双目标”考核机制，强化考核结果应用，促进压力层层穿透，大力推进全员效率提升，推动公司全员劳动生产率回升向好，确保干部人事重点专项工作高质量推进；要坚持党管干部原则，着力打造“能打仗、打胜仗”的高素质专业化干部队伍，选优建强后备干部梯队，坚持严管与厚爱相结合，激发干事创业的活力；要深化落实“156”人才行动计划，扎实建设数量足、结构优、质量高的关键人才队伍，不断夯实和翻新培育、使用人才的土壤，持续创造尊重和服务人才的氛围；要强化人事系统建设，坚持三支柱改革方向不动摇，加强系统内部联络，持续提升人事系统服务经营发展的能力。

会议强调，围绕公司当前的四项重点工作和三个主要矛盾，人事系统全员要学好用好《毛主席的制胜心法》，勇于担当、跃出战壕，把公司战略意图在人事领域不折不扣贯彻落实，为公司勇夺国家队的“位”与“势”贡献人事系统的“人”与“力”。

（记者 孔令媛 责任编辑 龚开哲）