3月16日，东风汽车有限公司“C计划”实施后的东风汽车零部件(集团)有限公司新的经营管理团队，在十堰基地召开首次运营分析会。会议要求，东风零部件集团各单位要紧紧咬住经营目标，抢抓市场机遇，高效配置资源，积极应对原材料市况上涨、芯片资源紧张等严峻压力，强化各项指标管控，全力以赴确保实现一季度“开门红”。

东风汽车有限公司副总裁、东风汽车零部件（集团）有限公司董事长、总经理陈兴林，东风零部件集团党委书记蔡士龙、党委副书记韩力、副总经理叶征吾，相关职能部门负责人及所属各单位党政主要领导等参加会议。会议由叶征吾主持。

会上，东风零部件集团财务会计部、客户关系部、经营管理部相关负责人分别作财务分析报告、市场分析报告、经营分析报告。东风汽车底盘系统有限公司、东风汽车紧固件有限公司、东风精密铸造有限公司、东风设备制造有限公司作综合运营报告。

2021年首次运营分析会

为我们明确了下阶段目标

一季度开门红

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@东风零部件人

接下来就是要打硬仗了！

这场仗该如何打？

看这里！

陈兴林说，在全体员工的共同努力下，今年1-2月东风零部件集团主要经营指标较好达成预算目标，希望各单位加倍努力、咬紧目标不松劲，确保实现一季度“开门红”。陈兴林要求——各单位要密切关注市场走势，抢抓当前需求旺盛机遇，高效率配置资源，精益组织生产，尽最大努力保障客户需要；积极应对原材料市况上涨、芯片资源紧张等严峻压力，千方百计寻找应对措施，严格落实降本增效要求，尽最大努力化解经营风险；要统一思想、强化共识，推进党委“保落实”重点课题、劳动竞赛战表任务落地，进一步凝聚全员力量，确保各项目标达成。

蔡士龙说，2021年东风零部件集团党委“保落实”目标和劳动竞赛目标已经下达，希望——

各单位要持之以恒地在劳动效率提升、人事费用率优化上下功夫；

党群系统要不折不扣贯彻执行党委“保落实”工作部署，努力破除“中梗阻”，组织动员全体党员、员工主动作为，全力以赴夺取一季度开门红。