【东风汽车报讯】以“稳增长、勇创新、促改革强党建、谋发展”为工作主线，东风马勒热系统有限公司在新能源赛道持续发力的同时坚持挖潜改善增效益，新能源新订单实现突破，行业地位稳固提升，荣获国家级专精特新“小巨人”企业、湖北省制造业“单项冠军”、东风公司2023年度最佳文明单位称号。

抢抓机遇，发力新能源

时下，新能源市场正迎来爆发式增长，新能源产业发展势不可挡。抢抓机遇，2023年，东风马勒加快推进新能源产品、节能产品的开发及投放进度，新能源收入同比提升75%。坚持东风内、外市场双向发力，商用车业务、乘用车业务并举发展，市场结构得到进一步优化。与此同时，东风马勒还聚焦战略项目获取，新能源新订单实现突破。

坚持创新驱动，不懈追求科技自立自强。东风马勒坚持以技术创新为引擎，构建企业核心竞争力。依托研发实力，持续丰富、扩展产品线，在EGR、PV电池冷却板、硅油水泵等新能源产品技术上取得突破。全年完成34项发明专利受理，授权数12项，高价值专利发明数1项。此外，东风马勒还积极参与行业标准制定，主持修订汽车行业标准QC/T468-2010《汽车散热器》。

打造精益生产体系，提升制造核心竞争力。在制造力提升方面，东风马勒充分发挥“1+N”近地化生产布局优势，加快推动生产线自动化升级，全力提升交付保障能力。

人才强企，做实“聚培用”

2023年10月8日，中秋寒露，东风马勒技术中心实验室内却是一番火热的忙碌景象。低温散热模块定位、空调模块装配、热管理模块集成、蜿蜒曲折的管路穿行……TMS系统的二十多种功能件、电器件有序衔接。随着预研团队负责人周俊的一声口令，各类检测台瞬间进入启动模式，数据飞速跳跃、仪器快速运转，TMS系统顺利通过了性能综合验证，并在一个月后荣获东风日产最佳技术贡献奖。“自2022年9月预研以来，我们集结了研发团队骨干二十余人，在TMS架构设计、软件模型开发、热泵系统控制策略上进行了充分的技研和反复的验证，今天的成功是公司全体员工的鼎立支持和研发团队成员300个日以继夜的心血凝结。”东风马勒技术中心试验室主任李兴山在项目总结大会上感言。

人才是引领科技创新的第一动力，如何做好“聚才培才用才”？东风马勒积累二十年汽车热系统研发经验，牢牢把握行业技术前沿方向，依托高端人才塑造团队优势，提供贴心服务塑造情感优势，推动形成科技领军人才、专业核心人才、青年科技人才为核心的人才“金字塔”，为企业发展提供智力支撑。

2023年，在先行开发方面，完成重点预研课题14项；在技术开发与应用方面，加速推进电堆、电池、电控等6大类核心产品的商业化；在科技管理方面，发明专利受理数34项，授权数12项，高价值专利发明数1项。东风马勒的技术团队以强有力的顶层设计、持续集聚的资源要素、长期积累的原创技术，有序推进关键技术、核心产品的自主研发，助推企业事业发展成功转型。

聚力增效，党建保落实

2023年，东风马勒构建四“XIN”党建保落实体系，发布热“XIN”文化，引导全体员工形成“热‘XIN’（芯）合作伙伴，热‘XIN’（馨）员工群众，热‘XIN’（新）公司发展，热‘XIN’（心）社会责任”的价值观，以红色“润”芯、关爱“暖”芯、活力“舒”芯、宣传“赞”芯多维度推进文化落地，为东风马勒可持续发展积蓄文化“源动力”。

东风马勒以党建共建为抓手，助力保产保供、品质提升，彰显党建有形价值。以“服务客户、服务一线、服务员工”为重点开展党员承诺、践诺活动，通过“亮身份、亮承诺、亮表现、亮业绩”激发党员创先争优的内在动力，为高质量发展增添红色动力。

东风马勒工会实施“聚力增效”行动，激发“向新出发”活力，把人心“凝”起来，运用民主表达形式，向员工分类征集提案、总经理与员工代表沟通议题、为员工办实事清单等相关议题，完成了如“降低后工序咬边劳动负荷”“安心停车有位”“护眼行动”等22个项目。东风马勒工会坚持做好节日慰问、困难帮扶，修订了爱心基金救助实施办法，扩大救助面和力度；依托四项慰问线上申请，以效率为关爱提温；2023年全年开展慰问活动十余次，各项慰问金达130余万元，为企业改革发展营造更加稳定和谐的环境。

2024，东风马勒全体员工将主动拥抱变革，乘势而上，积极作为，培育新机，通过党建赋能、技术创新、智能制造驱动事业发展行稳致远，在燃电双赛道上加速创新与突破，为实现“致力成为中国汽车行业领先的热系统集成解决方案提供者”企业愿景而努力奋斗。

（记者 姚晨茜 责任编辑 龚开哲）