【东风汽车报讯】在新能源汽车激烈竞争中，作为国家队“造车新实力”，岚图深知，人才是推动企业持续创新和竞争取胜的关键。自2021年起，岚图积极开展导师带徒活动，通过传承和实践，成功培育了一支具有专业技能和创新精神的人才队伍，保障岚图长期可持续发展。

2023年，岚图汽车新能源技术领域高级总监黄敏因其卓越的人才培养成就，荣获湖北省“带徒名师”称号，这不仅是对黄敏个人的认可，也是对岚图导师带徒活动成效的肯定。

黄敏（左三）和张明（左二）在车辆测试中

授之以渔育人才

自2019年加入岚图以来，黄敏便担当了新能源技术领域的重任，致力于构建一个敏捷高效的开发体系。在他和团队的努力下，岚图成功研发了包括琥珀电池、云母电池、岚海动力智能多模混动系统在内的一系列创新技术。这些技术不仅为岚图的“三年三品类”提供了坚实的技术支撑，也让岚图在新能源赛道积累了发展优势。

黄敏不仅在新能源技术研发上取得了显著成就，也在人才培养上展现出领导力和远见。他的徒弟，岚图新能源技术领域高级经理刘振勇称赞说：“他是一个好师傅，我能从他身上感受到对工作强烈的热爱，他工作狂的魄力、不服输的劲头，以及敢于带头挑战技术高点的作风，不仅深深感染着我，也影响着团队每个人。”

在谈到带徒心得时，黄敏强调：“最重要的是最大程度激发他们的热情。”他深知，在新能源赛道跑出加速度，科技创新是源动力。他常常激励团队，“行业做不到，我们为什么就一定做不到？”“只要对用户有价值，别人不做的，不管多难我们也做。”

黄敏坚信要主动接近困难、解决困难，他说，“用户的困难其实就是我们的机会。”

与传统汽车不同，新能源汽车借助刹车回收能量，让用户有制动感，但是当车刚刚充满电，能量没有回收空间时，制动感是缺失的，这导致许多用户抱怨，“每次充完电，感觉车像刹不住一样。”

面对这个行业内的普遍问题，黄敏和他的团队选择迎难而上。黄敏的另一位徒弟，岚图新能源技术领域高级经理张明，带领团队通过跨专业的合作和创新，成功开发出了即使在满电情况下也能保持制动感的新功能。“今年这个功能推出后，我们将是中国品牌中首次实现这一突破的。”黄敏骄傲地说。

创新往往也伴随着失败的风险。黄敏引导徒弟们敢于创新，敢于试错。他认为，在创新过程中，非主观恶意的错误不应被严厉指责，而应被看作是成长和学习的机会。“作为师傅，我认为比起埋怨他们为什么犯错，更重要的是主动帮他们协调资源，协助他们解决问题。”正是黄敏这种包容的态度，为团队成员提供了更加自由的研发环境，不断激发他们的创新潜能。

在黄敏的领导下，岚图的研发团队不断壮大，逐步搭建起岚图新能源技术开发体系人才梯队。张明和刘振勇不仅在技术上取得了突破，更在职业发展上实现了飞跃——成为相关领域高级经理，并获评“武汉经开区车谷行业高端人才”称号。刘振勇还获评“2023年东风公司优秀共产党员”。

授之以鱼不如授之以渔。正是因为有像黄敏这样的导师，岚图技术人才才能在新能源汽车技术快速迭代、激烈竞争的当下担当有为。

言传身教促融合

黄敏的带徒故事只是岚图导师带徒活动的一个生动缩影。

2021年开展至今，岚图导师带徒活动始终秉持“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，以“师徒结对”的形式，充分整合资源，发挥技术骨干人才“传、帮、带”作用，致力于打造以用户为中心的创新型人才队伍。

岚图吸引了来自全国各地、拥有不同教育背景和工作经验的人才。在这样多元化的背景下，导师带徒活动不仅帮助新员工快速融入企业文化，也促进多样化人才之间的交流与合作，进一步激发团队创造力和合作精神。

黄敏说：“在岚图，导师这个角色很重要的一点是言传身教企业文化和价值观。”

张明告诉记者，师傅对于价值观的坚持给他留下了深刻的印象。黄敏常常强调，“不要计较一时得失，只要对用户有利、对企业有利、对品牌有利的事情，我们都要坚决做好。”他不仅自己坚持这样的价值观，还不断地向团队灌输这种精神，激发团队的奋斗热情和对技术的渴望。

岚图的导师带徒活动还积极探索员工岗位技能培训的有效途径，不断提高员工专业技术水平。在这样的氛围中，岚图人得以快速成长，构建起一支支充满活力的团队。

“导师带徒活动让我在短时间内融入了岚图体系，更快地理解岚图研发运行的逻辑。遇到专业层面的问题时，导师也能够及时给出指导建议，避免了很多弯路。”张明说。

在导师带徒活动的推动下，岚图每个部门每年都会对员工进行梳理，挑选出一批业务能力强、工作成绩优异，且乐于助人的员工，根据新入职员工的岗位需求和个性特点，为他们匹配合适的前辈作为“融入伙伴”。

这些“融入伙伴”不仅需要传授岗位专业技能，还要引导新员工了解企业文化、职业操守、企业规章、生产安全和劳动纪律等。更重要的是，他们要帮助新员工，结合个人特长和企业年度核心目标，自发制定个人的年度目标和关键结果，从而更好地支撑组织和企业的整体发展。

职业蜕变铸中坚

导师带徒活动，现已成为岚图人才培养的重要机制。过去三年，这一活动不仅培养了一批像黄敏这样的杰出导师，也孕育了许多全面飞跃发展的徒弟，纪依凡便是其中的佼佼者。

作为在岚图2023年度导师带徒活动评比中获得第一名的徒弟，纪依凡的经历充分证明了导师带徒活动在新员工职业生涯中的重要作用。“回想起来入职快两年了，我仍然感到很幸运，导师带徒活动是系统的、长远的，发挥了重要的工作导入、角色导入作用。”

在她的成长历程中，导师杨帆发挥了至关重要的作用。杨帆以其丰富的专业经验和高效的工作能力，为纪依凡提供了全面的指导和支持。他严格要求、耐心教导，注重实践与反馈，体现了一名优秀导师应具备的平等谦卑的待人处事风格、过硬的专业能力和持之以恒的精神。

杨帆（右）指导纪依凡开展工作

在杨帆的悉心指导下，纪依凡的价值观念、工作工具、工作方法论、工作习惯等得到全方位的培养。

从树立正确的职场观念开始，杨帆引导纪依凡快速从学生状态转变为职场人，顺利融入工作集体。在师徒结伴的前半年里，杨帆要求纪依凡每天写日报，不仅记录每日工作内容，还要思考每日的收获与不足，这种日清日结的工作习惯对纪依凡的职业发展起到了积极的推动作用。

“作为一个曾经的职场小白，如果没有师傅的带领，我可能需要花费更多的时间才能熟练掌握工作。在师傅的教导下，我学会了正视工作压力，找准自己的角色定位。特别是在踏入职场初期，有人能够认可我的成绩和进步，同时也能及时指出我的不足，这对我来说是非常宝贵的。”纪依凡感慨地说。

岚图的导师带徒活动不仅是专业技能的传承，更是企业文化和价值观的传递，它塑造了一种勇于创新、追求卓越的企业氛围，为岚图人的个人成长和职业发展提供了坚实的平台，更为岚图的长期主义锻造了一批又一批中坚力量。

（记者 李昀冉 文/图 责任编辑 龚开哲）