5月30日，东风汽车集团股份有限公司商用车事业部副总经理、东风商用车有限公司总经理张小帆，东风商用车副总经理黄政一行到东风商用车新疆有限公司调研，就SP/BP落地进行1V1检核并指导。

东风商用车财务与会计领域、相关职能部门，以及东风新疆相关负责人等参加调研。

张小帆一行听取了东风新疆SP/BP推进情况、商品/营销策略、极致降本达成策略及下阶段重点工作计划等内容的汇报。

张小帆要求

东风新疆经营团队要带领广大干部员工共同推动东风新疆事业继续向前；做好极致降成本工作，层层传导压力，以项目制为主导，深入贯彻东风商用车重要战略部署；关注商用车事业部新能源战略，牢牢把握客户、行业、商品的变化趋势，进一步提升商品竞争力、市场影响力，实现销量、口碑双提升。

黄政要求

东风新疆要发挥子公司优势，聚焦终端市场，与合作伙伴做好细分市场协同开发，抢占先机；深入一线，了解客户诉求，倾听市场声音；做好细分市场渠道开发，打造局部区域优势，提升整体市场占有率；围绕终端，快速响应，做好SP/BP规划，为后续目标达成打下坚实基础。

1-4月，东风新疆国内批发销量6235辆，其中出口销量同比增加102.3%。接下来，东风新疆将加快现有商品竞争力提升，按既定节点完成新品开发，拓展新市场，积极抢抓细分市场、机会订单；持续检核2024年网络规划达成情况，加快空白市场布局，提升网络覆盖，提高终端销售能力；加强商品线上、线下推广力度，内训、外训相结合，提升营销团队能力。