6月6日，东风商用车有限公司召开党委（扩大）会，传达贯彻东风汽车集团有限公司综合运营例会精神，研究部署当前经营发展工作，统一思想，凝聚合力，传导压力，明确方向举措，聚焦目标任务，全力保落实。

东风汽车集团股份有限公司商用车事业部副总经理、东风商用车党委委员、总经理张小帆，东风商用车党委书记、副总经理郑华，东风商用车党委副书记、副总经理刘利成，东风商用车党委委员、纪委书记曾苗，东风商用车党委委员、副总经理吴怀主，东风商用车总经理助理方勇出席会议，各职能部门负责人、工厂/子公司主要负责人通过现场或视频方式参加会议。

张小帆强调

认真学习贯彻集团综合运营例会精神，是为了更好地明确方向，指导实践，推动工作。在当前激烈的竞争环境中，我们必须坚定信心，增强危机意识和紧迫感，以真抓实干的精神，创新变革，勇挑重担，敢于担当；加强网络建设、网络发展、网络焕新、网络管理，形成“比学赶帮超”“携手完成共同目标”的氛围，激发网络潜能，推动营销体系能力升级；解放思想、转变观念，以创新思维超前布局，适应当前互联网时代带来的变化，加强品牌宣传力度，扩大线索获取窗口，提升线索转化率；持续强化精益管理，聚焦提质量、降成本等工作，提升商品竞争力。各业务领域要充分理解、领会集团综合运营例会精神，抢抓终端，拉动销量提升，全力以赴完成目标。

郑华强调

各单位要提高政治站位，敢于承接高目标，在激烈、复杂的市场环境中，加强市场前瞻性预判，捕捉市场机遇；坚持以客户为中心，发挥东风商用车多年沉淀下来的服务优势，助力客户提升盈利能力；进一步加快新网发展及网络能力建设，提升市场洞察能力和市场应对能力，提升客户覆盖率和客户满意度，加快销量转化；全面应对行业价格战，强化全价值链、全过程、全方位的极致成本管控；实事求是，勇于担当，扎实做好商品规划、产品研发、质量提升等工作，为公司可持续高质量发展提供坚强保障。