【东风汽车报讯】他，特级技师，干整车装调27年，个人及带领团队累计完成东风轻型车调试62万辆，从未出现一起质量事故。

他，改善大王，完成各类改善、专有技术、专利合计共156项，累计为企业创造经济效益424万余元。

他，金牌导师，领衔的“金扳手”创新工作室为企业培养出一批优秀整车装调高技能人才，获得国家级整车装调工竞赛一等奖、东风公司整车装调工技能竞赛冠、亚、季军。

他，就是大国工匠——东风汽车股份制造总部襄阳工厂四总装工段长安亚军，今年荣获中央企业优秀共产党员称号。

安亚军检查调试质量 陈美奇/摄  

“金牌选手”这样炼成

“我从小就非常喜欢汽车，就想干这一行。”47岁的安亚军聊起汽车兴奋不已，镜片后的眼睛里闪烁着一丝倔强，略显瘦削的脸庞露出一份坚毅。由于长期从事整车装调工作，接近1米8的大个，脊背却略显佝偻，穿着一身洗过无数次却依然整洁的工装。这是安亚军留给记者的初印象。

1969年，在国家三线建设号召下，东北三省全力支援二汽建厂，一大批青年人才远离家乡，奔赴2000多公里外的湖北十堰，在山坳中住芦席棚干打垒……安亚军的父亲就是其中一员。

1985年，8岁的安亚军与母亲离开祖籍地河南，前往“二汽”，一家人得以团聚。从小便成长在十堰这片充满热血与奋斗的沃土上，浸染在父亲与周围一群从事汽车维修的能工巧匠中，安亚军幼时就在心里种下了一颗“汽车梦”的种子。

1997年8月1日，20岁的安亚军毕业后，被分配到东风汽车公司轻型车厂从事整车装调工作，年少时的梦想一步步成为现实。

但实现梦想的道路上，注定是充满荆棘与挑战的。停车时挂不上挡、变速箱异响、车轮运行出现问题……一系列现场调试中的意外状况，都是学校所学的理论知识无法解决的。安亚军不断查阅资料，逐个拆解车辆零件，对每个部件进行仔细检查，常常为弄懂一个技术难题在车间一待就是一整天……就凭借一股热爱和韧劲，在无数个日夜里一丝不苟地坚持着。

安亚军当时的师傅张学寨说：“在同一批进厂的12个年轻人中，就他能够静下心来钻研技术，一天两天可能看不出来差距，日积月累，在技术上就慢慢拉开距离了。”

伏久者，飞必高。十年如一日在技术上的向下扎根，终于开出了绚丽的花朵。2011年至2013年，安亚军先后获得东风有限轻型商用车装调工技能大赛金奖、东风公司轻型商用车装调工技能大赛金奖、“中央企业技术能手”等荣誉。

此后，工厂里流传开一句话，“只要参加比赛，安亚军毫无意外又是冠军，他是当之无愧的‘金牌选手’。”

但只有安亚军自己知道，在数不清的荣誉背后，是车间里多少次的拆卸零件，是多少个日夜的锲而不舍。源于热爱，执着专注，精益求精，这是安亚军成为“金牌选手”的必备品质。

安亚军参加东风公司装调工竞赛 张明远/摄

冠军们的“金牌导师”

2015年，东风有限装调工种技能大赛第一名；

2016年，东风公司中重型商用车装调工技能大赛取得1金、1银、3铜；

2017年，东风有限装调工种技能大赛第一名……

回头翻开东风汽车股份汽车装调工这些年在东风公司和东风有限举办的员工职业技能大赛的成绩，不得不提到安亚军。

为了弘扬工匠精神，培育技能精英，2014年10月，东风汽车股份成立以安亚军为牵头人的“金扳手”创新工作室，发挥“传帮带”作用，主要围绕现场质量培训、员工技能提升、人才育成、质量攻关、效率提升等开展改善创新活动，并将其打造成为公司级培训基地。自“金扳手”创新工作室成立以来，培养出的“冠军”数不胜数，安亚军也因此获得“金牌导师”的称号。

“第一次在现场观看安亚军比赛时，就像看电视里的运动员竞技一样，令我非常震撼。”

“师傅是我工作的引路人，也是我人生中的贵人。”

“师傅在我心里是‘神’一般的存在。”

这些朴实无华、发自肺腑的心声，来自“金扳手”创新工作室的成员。

安亚军（左）指导徒弟现场处理突发问题 陈美奇/摄

谢洪春就是其中的一员。起初，从事装配工作的他，对汽车构造并不了解。2012年，在一场整车装调工比赛上，他看见安亚军干净利落地进行故障排除，成为全场唯一排查出车辆全部故障的选手时，就在心里下定决心，一定要转岗“拜师学艺”。

考虑到谢洪春的技能掌握情况，安亚军并没有急于教他整车装调的知识，而是给他三本书：《汽车构造》（上下册）《汽车理论》，两年后，才真正手把手教他实操，并分享一些技能竞赛的 “小窍门”。2017年，谢洪春获得东风有限装配工种技能大赛冠军。如今他已经成长为“金扳手”创新工作室的骨干成员，并担任“教练员”给新学员们讲授汽车理论课程。

一花独放不是春，百花齐放春满园。安亚军依据每位学员的知识背景和技能基础因材施教，并总结自身经验，编制《东风轻卡故障排除手册》《汽车电装解析基本方法》等培训教材12套，开发设计出行业首创的汽车电装解析培训台架，将一身本领倾囊相授。

“你有很强的个人技能，但你一个人一天能调试几台车？”这是安亚军经常告诫徒弟们的，也是“金扳手”创新工作室一直秉承“师带徒”传统的原因。

在一代又一代技能人员身上传承的，又何止是整车调试技能？一脉相承的更是安亚军苦干实干、无私奉献的工匠精神。

永远让人放心的“底牌”

“无论在哪个岗位上工作，我的想法是不能脱离现场，必须围绕现场进行工作。”在一线与汽车打交道27年，安亚军初心如昨，在一次次关键时刻挺身而出，化不可能为可能，也让他成为领导、同事、徒弟永远放心的“底牌”。

在轻型车行业竞争日益激烈的背景下，今年1月，东风汽车股份制造总部襄阳工厂成立解析中心，专门针对新工厂搬迁及智能产线建设过程中生产现场的复杂品质问题进行解析和责任仲裁。这个新成立的中心，既要管控全工厂的产品质量，又要对责任单位进行判责，“带头人”的选择至关重要。

安亚军主动担任解析中心负责人，通过编制解析中心运营管理基准书、开展解析员岗位技能培训等一系列举措，5月份，解析重点问题达到66项，6月份完成41项，工厂的8小时解析完成率也从31%提升至92%，大大提升了工作效率与产品质量。

哪里有棘手的问题，哪里就有安亚军的身影，他是解决问题的“定海神针”。有一次ABS出现故障，由于电路原理非常复杂，现场技能人员花两天时间仍然无法找到症结所在。安亚军得知情况后，第一时间赶往现场，根据电路原理对线路逐段进行分析，最终顺利解决了难题。

类似的场面经常上演，安亚军也乐于处理各类疑难杂症，他充满激情地说：“我是从基层干起来的，与汽车打交道就是在做实事，这让我感觉很踏实。”

“叮铃叮铃……”安亚军的手机再一次响起，电话那头传来急切的声音，车间又遇到了难以解决的问题，我们只能暂停采访。望着他逐渐远去的背影，一股崇敬之情从心底油然而生，这是属于新时代东风人的真实写照，也是属于新时代大国工匠的鲜活印证。

（记者 陈美奇 通讯员 张明远 责任编辑 龚开哲）