7月30日，东风商用车有限公司召开2024年法治合规内控系统年中工作会，总结上半年法治、合规、内控工作，安排部署下半年重点任务。

东风商用车纪委书记曾苗出席会议，合规管理部，合规管理委员会单位，各单位法务、合规、内控工作相关负责人参加会议。

会议传达了国务院国资委相关会议精神以及东风汽车法治、合规、内控工作要求。

下半年工作思路

持续深化法治央企建设，制定、发布“十四五”法治建设实施方案，持续完善法律风险防范体系、建立健全合规管理体系、提升依法治企能力，以有效防控合规风险为目的，以企业经营管理行为和员工履职行为为管理对象，以提升依法合规经营管理水平为导向，建设“大合规”管理体系，做到“有组织、有队伍、有制度、有流程”。

将围绕法治、合规、内控三条主线，以合规内控体系全级次贯穿、规章制度清理、内控监督评价、重要经营事项合法合规性审查、案件管理、合同管理、项目支持等为抓手，防范重大风险，夯实管理根基，厚植合规文化，助力公司经营目标达成。

下半年重点任务

深化法治央企建设。强化分管领导/总法律顾问履职，强化公司治理、重大项目、涉外业务法务支持，开展合同专项治理，推动相关课题研究；

提升合规管理效能。推动合规管理体系、合法合规性审查全级次覆盖，实现合法合规性审查信息化，持续培育合规文化，强化“灰名单”管理；

夯实内控管理根基。建立健全内控体系，发布内控基本制度，开展内控监督评价，推进内控整改。

针对公司下半年法治、合规、内控工作，曾苗表示：

要提高政治站位，坚决贯彻执行国务院国资委与东风汽车法治、合规、内控工作要求，筑牢合规基础，深化法商融合，将法治、合规、内控工作与经营痛点、难点及改善点结合，为公司经营赋能增效。

要做好制度、流程规划，深入对标，将风险内控嵌入全流程，知差距、强管控，一步一步稳扎稳打，一年一个台阶，以问题为导向，扎实推进，压实责任，确保各项检核工作的完整性、有效性，为建设卓越的东风商用车提供坚实保障。