当前汽车市场竞争白热化，“热闹”与“喧哗”无法掩饰汽车市场的刀光剑影，汽车行业已然进入了刺刀见红的“白刃战”。没有谁天生就是时代的王者，面对“你方唱罢，我方登场”充分竞争的市场态势，如何才能保证公司事业长青，永立于不败之地？

精益求精，细节决定成败。尽小者大，慎微者著。天下大事，必作于细。“少了一枚铁钉，掉了一只马掌；掉了一只马掌，瘸了一匹战马；瘸了一匹战马，败了一次战役；败了一次战役，丢了一个国家”，这首英国民谣有力说明了做好细节工作的重要性。谁能想到仅仅是因为铁匠的一个疏忽，导致了一场战役的失败，进而丢失了一个国家。点滴的工作疏忽有可能带来难以估量的损失，一个小的质量问题有可能造成车辆的召回，一个营销服务中的细节有可能造成即将成交订单的丢失。汽车市场如战场，比拼的是体系能力，我们每一个人都是参战员，要想战胜竞争对手，就需要我们少一些浮躁和“躺平”，多一份严谨与细致，防止“细节中的魔鬼”，以高度的责任感把小事做细，细事做透，任凭汽车市场“乱云飞渡、风吹浪打”，任凭各种行业“内卷”，努力做好自己的事，这样才能“胜似闲庭信步”。

赢在执行，关键在于落实。一分部署，九分落实。习近平总书记指出，如果落实工作抓得不好，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。真抓实干是我们党优良的传统。企业的成功，更多的是来自对既定战略的落地执行。我们的所有成就，都是干出来的。当前，公司面向未来发展的目标任务已经清晰明确，每年进行战略校准，认清形势，把握趋势。我们所做的就是当好执行者、行动派和实干家，把规划变为实景、把谋划变为行动、把计划变成成果，坚持求真务实，以效果为导向狠抓落实，一切工作都往实里做、做出实效，坚决纠正各类形式主义官僚主义问题，杜绝口号式、表态式、包装式落实的做法。落实的效果如何？PDCA循环就是这样一套行之有效的方法，尤其是要做好“C”（检查）和“A”（改进）的工作。成功要及时总结经验，学习提高；未达目标要敢于“反思”，汲取教训，避免在同一个地方“跌倒”。这一做法在日系企业中叫“回顾”，在华为则称为“自我批判”。虽然这是一个浅显易懂的道理，大家都明白，但是真正践行的很少。

事无巨细皆落实，细节之处见真章。汽车市场竞争虽然残酷，我们要辩证看待、冷静思考，坚持内因制胜论，以进取的姿态积极有效应对挑战，在危机中育新机、于变局中开新局。虽然“价格战”如火如荼，但消费者其实更关注的是汽车的品质、服务和体验。只要我们以钉钉子精神抓好落实，把自己的工作做到极致，做强品质、做细服务、做优体验，积微成著，善作善成，就一定能够不断开辟公司事业发展的新境界。

（张林浩）