石西才正在对铁水的材质进行检验

石西才，东风锻造有限公司铸造一厂一车间熔化班班长。1998年，因在随部队抗洪抢险时表现优异，他在抗洪一线火线入党（在特殊情况下简化入党程序）。所以，1981年出生的他，其实是一个有着22年党龄的“老”党员了。

石西才在炉前

退伍不褪色，退伍不落伍！自2000年8月份进入铸造一厂以来，石西才一直扎根在熔化岗位，一干就是20年，为车间生产提质增效贡献智慧与力量，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，彰显出退伍军人的使命担当，多次荣获铸造一厂“优秀党员”“优秀管理者”、东风锻造公司“优秀员工”称号。

石西才（右）在中频炉前指导员工作业

一车间HWS线生产的DDI13蠕铁缸体、DDI13缸盖是东风商用车有限公司的重要战略产品，也是铸造一厂后续产量增长点的关键。石西才立足岗位带领全体班员改进操作方法、工艺流程，推进蠕铁系列铸件的质量提升。2020年，他改进蠕铁铸件出炉方式，将单班出铁水量提升30%，为高产做出重大突破；改进蠕铁压包盖板及孕育工艺，使蠕铁铸件材质废品率大幅下降，全年节约制造成本150万元左右，为DDI13缸体、缸盖产品质量提升打下了良好基础。

石西才（左）在八吨保温炉控制室内指导员工浇注作业质量控质要点

八吨炉保养好坏是影响一车间生产效率的重要因素之一。2020年以来，铸造一厂持续高产，生产分秒必争，石西才创新思维，提出利用KW浇注机浇注的空档对八吨炉进行掏渣作业，把八吨炉的保养工作穿插在当班的生产中。通过穿插掏渣作业的改善，每班造型作业时间多出40分钟，为每班产量的顺利完成提供了保障。他还先后改进8吨工频炉筑炉工艺、优化炉口结构，使其故障率大大降低。

石西才（左）在中频炉前召开班务现场会

2021年，一车间根据用工方式变化，开展师带徒“保落实”特色活动，着力培养一岗多能人才。作为车间熔化工种带头人，石西才从3月21日开始，针对关键岗位、重点工序以及新员工大力开展岗位技能训练，注重培养复合型员工，提高质量控制关键岗位人员的技能水平。目前，熔化班具备KW浇注机蠕铁生产全线通技能的员工有3人，KW浇注机设备操作技能达到U级的员工有3人，KW浇注包修包技能达到U级的员工有2人。在他的带领下，这些高素质的技能人员成为车间蠕铁可靠品质的坚实保障。

（记者 梁洪/图 通讯员 蔡娅梅 孟思婕/文 责任编辑 赵巧焕）