4月19日，公司区域管理中心召开一季度运营分析会，会议通报了公司一季度经营情况，对公司区域管理中心一季度经营达成情况进行分析。会议要求各单位要高度重视季度经营业绩达成情况，重视新市场、新业务阶段目标达成，要集中精力，克服一切困难，确保经营业绩稳步增长，确保深化改革项目推进落实。

公司区域管理中心召开一季度运营分析会

公司区域管理中心主任、党委书记朱少华，副主任齐书阶，中心领导彭泽龙、孙国华，相关职能部门及所属单位负责人参加会议。会议以视频连线形式召开，十堰设主会场，武汉、襄阳设分会场。

据介绍，1-3月份，公司区域管理中心累计完成经营收入6940万元，较预算增长40%，利润较预算减亏26%，经营收入、利润实现双超，即超预算、超同期。同时，“两非”企业剥离、十堰基地职工家属区供暖改革、东风铁路处襄阳分处移交、改制企业历史遗留问题处理等4项深化改革项目，和9项管理专项均按计划推进。一季度，公司区域管理中心交上了一份漂亮的成绩单，实现开门红。

朱少华强调，各单位要高度关注季度经营业绩情况，咬紧每一个季度目标的达成，以支撑全年目标完成；要抓紧经营指标和重点项目分解、落实，各单位KPI指标分解要有挑战性，任务下达要自我加压；要加快推进三项制度改革，落实安全生产主体责任，落实采购领域专项治理，做好制度流程梳理，确保工作合规。

（记者 陈锦忠 通讯员 肖慧 责任编辑 金妹）