4月21日，国务院国资委采购管理提升对标评估工作第五组（以下简称：工作组）央企专家代表团到东风公司开展采购管理现场交流。中国一汽、中国中车集团、中国电子、哈电集团、中国西电集团等十二家央企有关负责人参加交流会，东风商用车有限公司分享了采购管理经验。

会议围绕制造业采购管理存在的痛点、难点问题，例如技术降成本、电商采购平台合规流程建立、供应商如何实施监控等问题展开了热烈讨论。与会人员还实地参观了东风商用车有限公司车辆工厂、动力总成事业部。

据悉，国资委每年开展央企采购管理对标评估工作，目的是为了深入贯彻习近平总书记关于加强产业链供应链建设重要指示批示精神，落实党的十九届五中全会部署要求，结合对标世界一流管理提升行动，以进一步夯实中央企业采购管理对标工作成效，持续推动企业提升产业链供应链竞争力，加快供应链创新发展。

本次对标评估包括企业自评、分组交流、评估打分和分布结果等内容。东风商用车有限公司被东风推荐进行经验交流。

现场，东风商用车有限公司从CTC可视平台构建、采购管理体系打造、供应链管理三个层面向专家组进行了介绍。据介绍，近些年东风商用车有限公司依靠三统一的采购管理模式和合规高效的流程体系，精简高效的组织机构和职业化的专业团队作为支撑，通过管理转型、采购创新两大关键路径以及资源管控、采购模式创新、采购协同、追求TCO最优的重要举措，着力打造合规透明、安全高效、协同共赢、具有竞争力的供应商。

专家组成员们认为通过本次交流会，大家共享了先进的采购管理理念和工具方法，并探讨了中央企业采购管理的下一步工作提升和努力方向，为今后工作开展提供了思路和方法。

（记者 孙波 邱锦 责任编辑 金妹）