@东风科技营销铁军奋力打赢2025高客户满意度生存战！

12月25日，东风电子科技股份有限公司2025年营销系统工作会以视频连线的方式召开。会议总结2024年工作，部署2025年工作，表彰市场营销系统先进集体和个人。会议号召，东风科技营销战士扎实推进“瘦身强体和转型升级”，冲锋陷阵、危中寻机，聚焦核心业务，打造核心专长，攻克每一个难关，拿下每一个订单，为经营目标高质量达成提供强有力支撑。

东风科技（东风零部件）党委书记、东风科技董事长蔡士龙，东风科技总经理叶征吾，东风科技副总经理韩力，东风科技副总经理、总会计师翁天晓，东风科技总经理助理张永学，东风科技客户关系部负责人，各分子公司分管市场营销负责人、营销骨干以及受表彰人员等参加会议。叶征吾主持会议。

翁天晓宣读表彰决定。韩力为2024年度市场拓展最佳单位颁奖。张永学作题为《坚定转型破局向新坚决打好高客户满意度的生存战》的营销工作报告。客户关系部发布2025年“6+1”系统营销战略报告。

2024年，东风科技市场营销系统按照东风汽车、东风汽车零部件事业部的相关要求，紧紧围绕东风科技打赢“五场硬仗”战略部署和“明战略、促落实、精管理、强体系”市场营销工作部署，全力打好高客户满意度生存战，东风外收入、新能源收入、出口收入、新订单金额均实现同比提升。

2025年，东风科技进入转型发展关键期，市场营销系统将聚焦核心客户、核心业务，树牢客户价值型营销理念，加大东风内、东风外、出口三大市场的营销力度，破局突围，加快市场结构和产品结构转型，进一步夯实两级营销体系能力，选优建强营销队伍，优化营销激励机制，激发团队活力，坚决实现东风科技年度各项市场营销目标。

蔡士龙要求，东风科技市场营销系统要咬定目标不放松，千方百计拓市场，统筹抓好东风内部和外部市场、出口和备件市场，稳步提升现有成熟市场，加大拓展潜在新兴市场；要打好营销“组合拳”，做到极致降本增效，向客户提供差异化的产品和服务；要选优建强营销队伍，树牢客户价值型营销理念，做到“三懂三会三肯”，建立有效激励机制，打造能征善战的营销铁军；要守住清廉底线，防范营销服务领域廉洁风险，持续深化廉洁文化建设，共同营造风清气正干事创业氛围，为东风科技高质量转型发展努力奋斗。

叶征吾表示，东风科技各分子公司要围绕2025年目标计划，认真思考、提前策划，全力以赴确保达成；要提高应收账款周转效率，增强协同作战能力，建立全价值链降本体系；要加大对东风外、出口市场的拓展力度，提高新订单转化率和新能源市场快速响应能力；要以客户为中心，强化服务意识和态度，不断提升客户满意度，为市场营销赋能，为东风科技转型发展作出更大贡献。

会上，上海弗列加滤清器有限公司、东风模具冲压技术有限公司分享市场营销工作总结与2025年工作策划。