王堰军，中共党员，东风汽车零部件（集团）有限公司通用铸锻分公司铸铁作业部铸铁车间造型工，造型班副班长。

王堰军

工作近30年来，他始终牢记使命和责任，不断提升业务能力和管理水平，2014年度荣获东风有限装备公司“优秀共产党员”称号；2015年度荣获东风汽车有限公司“最美一线员工”称号；2016年度和2018年度荣获通用铸锻厂“优秀共产党员”称号。2019年荣获十堰市“最美劳动者”称号。

铸铁造型车间

铸铁车间铸造生产工序多，造型工是个实实在在的重体力工种，对员工技能要求也非常高。在王堰军看来，实实在在地填好每一层砂是最重要的事儿。由于铸件模型结构多样，填沙工作全靠人工完成，以每天完成14件铸件计算，一个造型工平均每天要用手推近八吨的型砂。王堰军，自1992年进入通用铸锻分公司以来，干一行爱一行，学一行钻一行，一直坚守在环境艰苦的铸铁车间造型工岗位上。

王堰军(中)在模型填砂作业

工作以来，他先后学习了管理与专业书籍，并用自己积累的专业知识，积极参与铸铁作业部《平板件模型浇注前变形调整》、《吊索具防脱器研制》、《铸件易粘砂部位预处理》等改善课题，并获得优异成绩，为作业部和该公司质量提升、效率提高、风险防范做出突出贡献。

王堰军(右)在指导模型造型前模型准备作业

铸铁车间里每一个模型结构都不一样，内部还有几个到几十个数量不等、造型各异的特殊结构，一旦遗漏没有填砂，就会产生严重的质量问题。他利用每箱活干完有30分钟的工艺等待时间，提前去了解下个模型的工艺需求，观察模型结构，用手一个孔一个孔地去摸，把有特殊结构的地方都标记出来。这个方法被加入到造型工序作业书中，被班组成员称为“一看二摸三标记”工作法，铸铁车间原来每天完成90-110公斤泡沫模型的量提高到现在的135公斤，整个班组的造型效率得到了较大提升。

王堰军在模型填砂前作检查被班组成员称为“一看二摸三标记”工作法

王堰军在模型填砂前作检查被班组成员称为“一看二摸三标记”工作法

成本控制是工厂管理永恒的课题，王堰军把造型班的生产成本控制作为班组日常管理的重要内容。每天班前会，就要求从原材料入手，采用垫背砂箱、填砂块和放置节砂桶的方式，以减少造型用树脂和固化剂的用量；在保证质量的前提下，将造型用树脂、固化剂的用量调整至工艺配比方案的下限值，全年为企业节约费用约15万元。

王堰军在班前会上讲解生产安全事项

作为业务骨干，王堰军在长期的工作时间中，不断探索、提炼诸多先进的手工造型操作法，并制作造型标准作业书在班组推广运用，大幅提升了铸铁车间产品质量和效率。

(记者 梁洪/图  翁天华/文  责任编辑 龚开哲）