1月13日，东风电子科技股份有限公司接连召开2025年安全、质量、科技工作会，总结成绩、剖析问题、研判形势，部署推进2025年重点工作，动员全体干部员工以安全为基、质量为本、创新为魂，更好地向客户提供优质的产品和服务，推动公司高质量可持续发展。
东风科技（东风零部件）党委书记、东风科技董事长蔡士龙，东风科技总经理叶征吾，东风科技副总经理韩力，东风科技（东风零部件）纪委书记张名荣，东风科技副总经理、总会计师翁天晓，东风科技总经理助理张永学、杉浦裕介，相关职能部门负责人，各分子公司总经理、相关领域员工代表等参加会议。
▋ 韩力作2025年安全环保工作报告、质量管理工作报告
安全环保工作
2024年
东风科技以习近平总书记有关安全生产重要论述和生态文明思想为指导，压实各级安全生产责任制，提升全员安全意识和能力，深化风险分级管控及隐患排查双重预防机制，提升隐患排查与整治质量，强化非定型作业安全管理和相关方管理，降低现场安全环保风险，全年实现安全环保“六杜绝”，零事故，职业病危害因素检测达标率同比提升2.2个百分点，高质量达成东风汽车下达的万元产值综合能耗、万元产值二氧化碳排放管控目标。
2025年
东风科技将坚持以习近平总书记有关安全生产重要论述和生态文明思想为指导，以全员安全环保责任制落实为主线，深入开展“安全生产治本攻坚三年行动”，强化风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制，持续聚焦风险单位、风险人群、风险时段、风险作业、风险点位，提升隐患排查与整治质量，降低现场安全环保风险，推动公司安全绿色低碳发展，实现安全环保“六杜绝”，挑战安全0事故，达成东风汽车下达的节能减碳指标。
具体做到——
深入贯彻“135”工作方针，即“压实全员安全环保责任制”1条主线，“安全与环保、风险与应急、能力与绩效”3个双强化，“风险单位、风险人群、风险时段、风险作业、风险点位”5类严控。
扎实推进“12项”重点工作，即“安全生产治本攻坚三年行动计划、双碳行动计划、安全管理评价提升计划、听力保护计划3.0”4项行动计划，“消防安全、易燃易爆、非定型作业、安全环保履职”4项专项检查，“安全环保督查常态化、环保合规管理常态化、人员培训常态化、应急演练常态化”4项常态化工作。
▋ 蔡士龙为2024年度安全环保先进单位颁奖
▋ 叶征吾、韩力与分子公司总经理代表签订2025年安全环保节能管理目标责任书
质量工作
2024年
东风科技以“质量强化年”为抓手，严格落实质量责任制，提升全员责任意识，稳定质量体系运行水平，聚焦新品交付质量提升，总体质量水平稳中有升，全面达成年度质量目标。
2025年
东风科技将不断健全并严格落实质量责任制，推进质量体系有效运行，实现产品重要特性制造过程可追溯和产品生产产线、生产班次可追溯，确保新品质量在控、可控，持续提升质量业绩、降低质量赔偿。
具体做到——
深入贯彻“1231工程”工作方针，即“健全并落实质量责任”1个落实，“聚焦质量管理体系有效运行、聚焦新品质量先期策划”2个聚焦，“降低赔偿管理、供应商管理、追溯管理”3个管理，“提升质量业绩（客户满意度）”1个提升。
▋ 蔡士龙为质量管理系统先进单位颁奖
▋ 张名荣颁发2025年质量改善战表项目
叶征吾表示，安全环保、质量管理工作方面，东风科技各单位要提高政治站位，坚持高质量发展和高水平安全良性互动；主动担当作为，狠抓各级安全、质量责任制落实；务求实效，深入开展“安全生产治本攻坚三年行动”；夯实双重预防机制，强化重点领域风险管控；聚焦推进质量体系有效运行和质量本质化保证能力提升；持续降低质量赔偿，以更高站位、更硬举措、更实作风抓好安全环保、质量管理工作，推动公司健康发展、绿色发展、低碳发展、可持续发展。
▋ 韩力作2025年科技工作报告
科技工作
2024年
东风科技重新梳理系统化研发规划，开展研发资源保障，加速科技创新成果转化，推进战新业务落地，自主掌控关键核心技术，持续开展整零研发协同，践行LMT技术营销，推动研究院管理创新改革，重点科技项目FQCDK目标达成率为96%，新增发明专利受理数304项。
2025年
东风科技将以习近平新时代中国特色社会主义思想和东风汽车第十次党代会精神为指导，深入贯彻落实东风汽车2025年工作会和东风科技工作会的相关要求，以东风科技MTP事业计划提出的发展战略规划，重点围绕战略核心业务的关键核心技术掌控和产业化落地，着力推进电动化、智能化产品及相关技术能力、研发能力提升，进一步建设创新高地，实现高水平自立自强，更有力地支持东风科技转型升级和高质量发展。
具体做到——
优化系统规划，强化关键技术自主掌控，着力提升研发能力；
强化重点科技项目管理，支撑业务转型与战略落地；
持续保持研发投入强度，提升专利价值；
助力转型升级，推进高质量发展；
强化重大协同项目管理，提升客户满意，高效达成项目目标；
持续深化整零协同，围绕“6+1”核心业务和“两高”模块化产品，加速布局；
强化LMT技术营销机制，补齐技术需求洞察短板，提升技术精准营销力；
加强研究院研发项目管理。
▋ 叶征吾为科技系统先进单位颁奖
▋ 张名荣颁发2025年科技战表项目
蔡士龙表示，科技系统肩负两大使命：一是面向技术创新的先行技术研发和面向“6+1”系统的平台及产品开发，二是将科技成果转化为商品竞争力。科技系统人员要改变固有思维，增强市场竞争意识、客户意识，树立经营理念；加强整零协同，产业协同，开放合作；加快推进数智化产品技术研发，积极赋能产品技术创新；不断提升全体制造单元工艺、物流技术的价值定位和竞争力，打造强大的制造中场；全面推进PM项目管理模式，分享创新成果，提升研发人员创新的主动性、积极性和创新效率，始终以奋斗者的姿态，为公司2025年经营目标达成提供驱动力，为“十四五”收官交上优异答卷。
