春潮澎湃，激荡万千气象。从起势看走势，从首季看全年。

3月，东风商用车整车工厂预计排产12000辆，同比增长28%。这对于广大制造一线员工来说，无疑是一针强心剂，他们正以昂扬斗志迎战高产，全员聚力书写发展新篇章。

开足马力 赢战高产

整车工厂

在整车工厂，各条生产线上，一片繁忙。

“2月底，我们就对高产做了充分的准备，完全有信心打一场漂亮的攻坚战。”西坪厂区辊压涂装车间主任李海航信心满满。

作为车架生产的第一道工序，辊压涂装车间生产包含辊型、三面冲、切割，该车间的生产节拍把握，对整个生产装配起着至关重要的作用。

在这里，放眼望去，5万平米的车间，员工仅183人，这里也是整车工厂智能化、自动化程度最高的车间。该车间在高产态势下，可根据材料、设备、节点等因素，灵活实施排产，游刃有余应对高产。“目前，我们采取了两班倒，人员、设备、生产组织井然有序。”该车间作业长彭军介绍。

一根根纵梁弹出、一架架纵梁码齐、一车车纵梁推运，自动流转到整车生产的下一道工序——整车装配。

不同于车架生产线，整车装配车间不仅装配人员众多，且异常繁忙，一辆辆东风天龙在流水线上排成长龙，随着生产线推送，有序运转、顺利下线。

一旁的电子屏显示，今天，这条排产量达到了407辆。“近期高产，我早上7点到工厂，做一些产前准备，7点35分准时开班前会。”四班装配工饶垚谈起近期的忙碌，眼睛格外有神。

为确保高产下的装配质量，每天9点20分，车间主任、班组长、质量员雷打不动地要召开QRQC例会，及时发现和迅速高效解决生产过程中的问题点，确保高产顺利有序的同时，生产效率和产品质量不打一点折扣。

在整车工厂张湾厂区，3月份，驾驶室日产量已攀升至440台，接近历史最高水平，冲压、焊接、涂装和内饰装配四大工艺流水线正开足马力生产。

装焊车间挖掘人员潜力，制定高产期管理技术人员支援一线生产应急预案，成立管理技术人员高产突击队。装焊车间主任魏威和装备技术主任师贺刚到地板工位顶岗，减轻一线员工高产压力。

涂装车间根据每日生产计划，积极提升面漆生产节拍，确保对下道工序准时发交；与此同时，制定详实的设备预防检修计划，利用夜班下班后时间，对喷涂机器人、悬链、升降机等重点设备开展隐患排查和维护保养，以良好装备保证高产高效。

开足马力 赢战高产

东风龙擎动力有限公司

在东风龙擎，随着DGi13燃气发动机系列产品持续得到市场认可，市场占有率逐月提升，DGi13燃气发动机订单需求持续旺盛。

3月份，东风龙擎发动机排产同比增长37%，变速箱排产同比增长48%。其中，DGi13燃气发动机作为东风龙擎自主研发的明星产品，凭借其高效节能、可靠耐用、动力强劲等优势，赢得了市场广泛认可，成为东风龙擎新的增长引擎。

3月1日，龙擎3.0动力链成功上市，更激发起各条战线上的东风龙擎人赢战2025的斗志。研发领域、市场领域、制造领域协同作战，用可靠、高效、智慧的龙擎能量助力客户降本增效。

开足马力 赢战高产

东风商用车新疆有限公司

在东风新疆，3月份，计划排产达到了1800辆。随着销售订单持续增长，制造领域的生产节拍逐步加快。卡车公司全员迅速进入决战状态，全力打响“质量、安全、交付”三大战役。

为应对生产挑战，卡车公司迅速组织业务科室人员提前制定应对策略，并在分装、总装等关键工位安排骨干人员现场支援，全力保障当班生产任务的顺利完成。同时，通过不断优化作业编程、现场作业改善等措施，持续挑战更高目标。

截至目前，在克服人员短缺、车型复杂多变等困难的情况下，JPH（每小时产量）有效提升，生产效率实现了新的突破。

“市场向好，我们更要铆足干劲！”

从车间的机器轰鸣到市场的品牌深耕，东风商用车全价值链正以正以昂扬的斗志、饱满的热情为企业夯实高质量发展根基，迎接绚烂的发展春天。