4月30日，东风商用车有限公司召开采购业务专项治理工作动员会，东风商用车副总经理王玮、纪委书记信继欣等参加会议，会议采取“现场+商云会议”形式进行。

会议部署了东风商用车采购领域专项治理重点工作，提出要坚持以问题为导向，全面识别风险，以招投标领域突出问题为突破口，紧紧围绕采购业务15个关键环节和业务主体，聚焦100个自查问题点，从机制体制、制度建设、操作规范、监督检查、管理改善等5个层面，检查现有规章制度落实情况，着力解决“中标王”“陪标专业户”、暗箱操作等典型问题；要坚决纠治监管不力、失职渎职行为；要充分发挥监督合力，做好立行立改、堵塞管理漏洞，全面优化提升采购业务流程规范和效率，建立合规、高效、阳光、透明、规范化的采购监管体系。

王玮要求，各单位要切实履行主体责任，结合本单位业务实际对专项治理工作做到思想再提高、责任再压实、任务再部署、行动再动员；加强组织领导，聚焦职能责任，采购规划部等专业职能部门要靠前指挥，带头纠偏内控及合规体系，按照“以风险为导向，对外合规、对内控制”原则，坚持以风险识别、评估为基础，以制度及标准化业务流程为基础，实现东风商用车内控、合规体系与现有各项管理体系有机融合。

信继欣充分肯定了采购领域转型治理专项工作，希望通过专项治理进一步强化廉洁合规的意识，进一步促进工作落实、作风转变，进一步带动工作效能提升，做深做实专项治理整改“后半篇文章”，形成贯穿式的业务监督和大监督格局，为年度经营目标的达成多做贡献。

东风商用车采购业务专项治理工作4月启动，10月底必须完成整改，12月底针对共性问题开展制度流程修订，制定出具体可行、可跟踪、可检核、可评价的整改实施方案和中长期监管计划，建立长效机制，持续开展采购领域治理和管理提升。

（通讯员 邱童  责任编辑 金妹）