4月2日，东风汽车零部件事业部总经理夏晓川，党委筹备组组长、副总经理王龙一行到东风电驱动系统有限公司调研经营发展及党建工作。

东风科技（东风零部件）纪委书记张名荣，东风汽车零部件事业部相关职能部门负责人，东风电驱动班子成员等参加调研。

夏晓川、王龙一行深入电子车间、产品展厅，详细了解生产工艺、质量控制、交付周期等，并听取公司概况、指标达成、“瘦身强体、转型升级”推进、企业治理及党建纪检工作情况汇报。

夏晓川对东风电驱动在开拓市场、收益提升及转型发展等方面作出的努力和取得的成效给予肯定。他指出，东风电驱动要紧紧围绕东风汽车整体战略规划，从实际出发找准发展方向，以技术创新加快推动企业新能源转型发展，从根本上扭转当前经营困局；要以现场改善为抓手，从设备、物流到人员管理等各个环节打造强大的制造中场竞争力；要狠抓成本管控，向精细化管理要效益，以全价值链优化实现收益最大化。希望东风电驱动公司领导班子以时不我待的紧迫感，带领全体干部员工坚定信心、破局向新，为东风汽车“三个跃迁、一个向新”目标贡献更大力量。

王龙指出，面对复杂的经营环境，东风电驱动要主动作为，自我加压，以破局向新的奋进姿态，在竞争中锻强核心竞争力；要锚定发展方向，深化业务协同，优化管理模式，增强产品市场竞争力；要提升产能利用率，优化资源配置，构筑精益管理“护城河”；要强化成本管控，全方位、深层次挖掘降本潜力，形成成本竞争优势；要充分发挥党建引领作用，夯实队伍建设，强化合规管理，提升现代化企业治理水平，为实现高质量发展筑牢根基。