【东风汽车报讯】1月20日,100辆搭载龙擎动力的东风天龙危化牵引车交付宁波客户;2月28日,搭载高效智慧动力链的120辆东风天龙KX危化牵引车山东东营交车;3月28日,搭载龙擎动力的110辆东风天龙KL云南交车;3月31日,搭载龙擎3.0高效智慧动力链的50台东风天龙KL燃气车成功交付湖南物流承运商……
数据显示,今年1季度,东风龙擎动力有限公司销售收入同比增长60%,其中,龙擎发动机销量近万台,同比增长超30%;龙擎变速箱销量同比提升33%……进入2季度,东风龙擎继续瞄准年销售发动机4万台、变速箱3万台的“挑战二”目标奋进,并全力冲击海外销量破万台。
东风龙擎新开一条副线应对产量提升 邱锦/摄
全员奋战:凝聚合力 冲刺目标
奋进的4月,频频传来的“前线”捷报,让东风龙擎人更加忙碌。走进装配车间,映入眼帘的是一条正在高效运转的智能化生产线。“最近订单量激增,公司新开了一条副线,许多职能部门员工积极支援一线生产。”装配一班班长李广源正全神贯注地装配发动机部件,一台台崭新的龙擎发动机经过严苛检测后陆续下线,即将搭载于各类商用车,驶向全国各地。
进入2季度,面对主力产品双双上量的喜人态势,东风龙擎吹响“奋战二季度”的冲锋号角,全体干部员工以饱满的热情和坚定的决心,积极投身产能提升战役中,全价值链以决战决胜的姿态迎接新挑战,奋力保目标。
“市场向好,新品发力,龙擎3.0高效智慧动力链订单不断增加,我们更要铆足干劲,全力组织生产,确保高效交付。”装配车间主任叶辉充满信心,4月,东风龙擎发动机产量将持续提升,制造、工艺等部门积极行动,消除瓶颈工序,关键岗位实施“人停机不停”模式,技术、装备、质量团队24小时待命,确保生产线高效运行,JPH由12台提升至17台。
东风龙擎打造的5G汽车制造标杆智能工厂 刘鸿飞/摄
新产品带来新希望,收获新商机,激活新动能。“今年3月初,龙擎3.0高效智慧动力链成功上市,以高效节能、智慧可靠、动力强劲等优势,赢得越来越多市场订单,成为新的增长‘引擎’。”东风龙擎总经理邓尉平介绍,源源不断的订单,激发东风龙擎人“赢战2025”的斗志。
东风龙擎大力开展技术创新,推动企业向高端化、智能化、绿色化转型升级。如今,宽敞明亮的车间里,操作自如的机械手、来回穿梭的AGV小车以及忙碌的工人们高效配合。搭载5G技术的东风龙擎DT08生产线,配置国内先进的激光制导AGV运输叉车,可通过激光和程序控制实现精准定位,全自动寻找路径,利用专用器具,实现所有物料定点配送,让生产运转更高效。
如今,依托龙擎3.0高效智慧动力链,东风龙擎不仅能精准对接物流行业复杂多变的场景需求,其采用的智能化生产设备和适配的管理系统,还能让生产指令快速、准确地传达至各生产节点。物料配送精准及时,生产环节高效协同,不仅大幅提升制造效能,更为产品按时交付和定制化生产提供有力保障。
技术攻坚:创新驱动 提质增效
今年3月1日,龙擎3.0高效智慧动力链暨东风天龙KX新嵘耀临沂成功上市。3月27日,又以51.08%的行业最高动力链效率在中国商用车创新发展大会上获得“2025中国商用车创新技术成果”证书。
东风龙擎营销科与营销战略二党支部开展党建共建,助力龙擎3.0一体化动力链的发布与推广
“这既是对东风龙擎的认可,也是激励我们前行的动力。如今,龙擎3.0高效智慧动力链不断发力,为2025年目标达成注入强劲动力。”邓尉平表示,商用车正加速向电动化、智能化转型,龙擎3.0系列产品集成远程诊断、智能节油管理等技术,助力客户提升运营效率。在服务方面,由多名技术骨干组成的龙擎“飞虎队”,利用完好率中心大数据平台,可实时追踪每一台发动机、变速箱的运行数据,快速响应客户需求,为用户提供更可靠、更高效、更智慧的产品和服务。
如今,依托东风商用车技术优势,东风龙擎积极推动动力总成产品转型升级。在传统燃油领域,龙擎DDi系列发动机通过优化燃烧效率,赢得市场和客户认可;在新能源赛道,加快新能源产品研发和量产,稳步推进新能源电池PACK和氢燃料电池、自主EMT电驱系统建设。
“目前,自主EMT电驱系统A样机试制成功,并已组建专业团队,开展厂房建设和生产线设计,构建严格的质量检测体系,加快量产步伐。”邓尉平介绍,东风龙擎技术团队加速推进产品升级,积极推动传统动力与新能源动力并驾齐驱,提供全系列动力解决方案,为东风商用车高质量发展贡献更大力量。
进入二季度,东风龙擎技术团队集中资源,加快突破关键技术瓶颈,为客户提供性能高效、质量可靠的“黄金动力链”;营销团队下沉市场,精准把握客户需求,采取多维销售策略,积极布局海外市场,构建分级服务体系,加大品牌推广力度,推出延长保修、快速响应等政策,提升客户黏性。
“不断强化协同效应,稳固内部市场份额的同时,积极拓展外部市场,通过定制化解决方案和灵活合作模式,外部销量占比逐步提升。”邓尉平介绍,今年,将继续深耕海外市场,强化体系能力建设和人才队伍建设,力争取得更大突破。
党建引领:融合共进 实干争先
随着龙擎产品热销,东风龙擎制造部门也迎来生产高峰。面对激增的订单需求,东风龙擎党员先锋队多名队员主动请缨,下沉一线支援生产,用实际行动诠释“一个党员就是一面旗帜”。
“我们成立专项攻关党员先锋队,大力推进‘龙擎两干先锋示范岗’创建活动,积极发挥党员先锋模范作用,带领全体员工共同奋进。”东风龙擎党委书记叶峰十分自豪,党员们将创新思维注入生产中,精准发力,及时解决生产过程中的重难点问题,有效缓解产量提升带来的人手紧张问题,让党旗在一线飘起来,让党员作用在一线展现出来。
基层党建工作做细了就是凝聚力,做实了就是战斗力,做强了就是影响力。近年来,东风龙擎党委积极探索党建工作新路径,持续打造“红引擎·耀龙擎”党建“1+N”品牌矩阵,以党建品牌为抓手,大力开展“我与公司共奋进”系列主题党日活动,各党支部结合自身实际,组织所辖党员积极开展学习、讨论、宣讲、实践活动,营造人人争当“五个先锋”的良好氛围。
面对竞争激烈的市场形势,东风龙擎党委精心组织形式多样的劳动竞赛,围绕年度“挑战2”目标达成,以及“三个提升”重点任务,全力推进重点产品竞争力提升工作,生产一线、技术研发和市场营销等领域员工积极参与其中。
“要强化党建引领,持续推动党建工作与生产经营深度融合,加强对经营方向和重点项目的把握及管控,使党建工作有效促进各执行层与公司生产经营相互契合、同频共振。”叶峰介绍,随着新能源商用车快速发展,东风龙擎加快转型升级步伐,针对自主核心动力总成技术掌控、新能源电池系统试制开发、商用车EMT项目推进等重点工作,全面梳理保落实重点项目清单,制定党委定期研判机制,及时了解并研究各重点项目的开展措施、推进进度、实施效果。
党建优势促进企业高质量发展的关键在于“转化”。东风龙擎党委聚焦企业盈利能力提升、核心竞争力提升、基础管理强化等经营重点、难点、堵点,开展“助力跃迁”大讨论,深入剖析影响事业发展的主要矛盾,并积极寻找解决方法,明确党建攻坚方向,找准党建工作载体。2025年,东风龙擎党委班子深入贯彻落实东风汽车“三个跃迁 一个向新”发展目标,开展多部门党委联合共建,积极主动推进各领域“龙擎大会战”目标对策落实、落地,加强与业务链上下游党委、党支部联合共建,共同保障东风龙擎“三个提升”重点任务达成。
(记者 邱锦 通讯员 吴隆清)