【东风汽车报武汉讯】 近日，东风卓联召开2025年财务工作会。会议以“战略引领、执行细节、问题解答”为主线，通过战略部署、专项培训及全员答疑，推动财务工作从“核算型”向“价值创造型”转型。会议深入分析了库存积压、两金周转超标等问题，提出优化资金结构、极致降成本等改进方向，并建立“问题诊断-方案制定-执行追踪”闭环管理机制。东风卓联总经理、党总支书记陈浩村表示，财务体系要围绕“三聚焦”战略展开——聚焦资金效率提升、聚焦合规风险管控、聚焦分析能力突破，重点部署战区级库存预警机制及销售承诺管控措施，财务工作要“从事后算账转向事前算赢”。

（通讯员 李嘉玮）