5月25日，东风公司铁路运输处第一批岗位竞聘结果公示结束，首次公开竞聘的48个岗位全部完成人岗匹配，其中直接匹配上岗员工40人，通过竞聘答辩上岗员工8人。

东风铁路处负责此次岗位竞聘的综合管理部人事室主任姜霞介绍，5月17日，东风铁路处启动第一批全员岗位竞聘，其中岗位职数共48个，包括综合管理部、生产技术部、运营管理部、市场营销部等10个部门的管理、技术岗位，共54人报名参与竞聘。这也标志着东风铁路处三项制度改革工作进入实施阶段。

“三项制度改革是国企改革的重要内容，对人员科学匹配、激发企业活力具有重要意义。作为技术人员参加首批岗位竞聘，我感到很激动，我将从岗位认识、竞聘优势、工作设想等几个方面来汇报。”这是东风铁路处员工岗位竞聘现场的一幕，竞聘者介绍了对岗位的理解以及未来工作设想。

为保证三项制度改革顺利进行，东风铁路处出台了《东风铁路处2021年人岗薪匹配实施办法》（以下简称“办法”），全面梳理业务流程，以“保证安全、精简高效、融合协同”及“优化存量、拉开增量”为原则，对人员、岗位及薪资分配进行深度优化；成立以东风铁路处处长、党总支书记郭斌为组长的三项制度改革领导小组和由相关职能部门组成的工作组，全面负责方案制定、宣传发动、组织实施及过程监督，为东风铁路处各项改革目标的达成奠定基础。

三项制度改革中，人岗匹配是基础，也是关键。办法指出，将视情况采取公开竞聘、组织选配、统一选配三种方式，保证愿干事、能干事的员工匹配到合适的岗位。在这三种方式中没有匹配到岗位的员工，可通过临时性用工、共享用工等方式获得岗位，确保员工100%有岗位。人岗匹配将以“先职能部门、后一线部门”“先管理、技术岗位，后一线生产岗位”原则，分四个批次逐级推进。第一批次落选的员工可以进入第二批次竞聘，第二批次落选的员工可以进入第三批次竞聘，每人有三次持续竞聘以及一次组织选配的机会，充分体现了“以人为本”、“统筹兼顾”的人岗匹配原则。

根据办法，东风铁路处三项制度改革坚持五个原则，即坚持公平、公正、公开；坚持全局观念，个人服从组织，局部服从全局；坚持按程序操作，规范实施；坚持择优录用，双向选择；坚持统筹兼顾。按“人岗匹配、薪酬匹配、薪酬兑现”三个步骤推进，计划在6月底全部推进到位。

郭斌表示，开展三项制度改革，是东风铁路处全面深化改革、实施“两非”治理的迫切需要。三项制度改革目的就是强化人力资源管理，通过组织机构改革、干部队伍改革、薪酬激励改革，从根本上解决“进出”“上下”“增减”的核心问题，让企业瘦身健体、固本培元，激发活力、行稳致远。

（记者 陈锦忠 责任编辑 赵巧焕）