“无论对于个人，还是对于团队、企业来说，在舒适圈待着当然会觉得很爽。但当你抬头瞅一瞅的时候，已经看不见别人的尾灯了。”

90后，入职东风本田汽车有限公司8年，获得10余项奖项和荣誉称号，4月29日刚刚获东风公司“十大青年明星”表彰的青年党员胡笛声认为，低调、谦虚，一步一个脚印地提升自己，是他的成长之道。

作为东风本田市场广告科产品策略经理，他在工作中始终秉持：“仰望星空， 脚踏实地”。

推介东风本田产品

胡笛声说，“仰望星空”讲的是长远目标，作为市场领域的策略制定者，需要有远见和魄力，洞悉市场行情，“高瞻远瞩、制定策略”。而“脚踏实地”则是强调当下的执行，方针既定，就要有定力和毅力来严格执行，确保各项工作的落实推进。

长远来看，在品牌好感度层面，助力东风本田达成日系合资品牌第一名；当前，在营销施策层面，通过资源整合，推动各项创新营销的落地，助力东风本田百万辆体系的建立。胡笛声说，这两个目标，正是需要仰望的“星空”。

为了这个目标，胡笛声和他的同伴们一直在路上，脚踏实地去落实各个项目和活动。

传播东风本田品牌

“武汉分之一”——这个在去年曾一度引发全网共鸣的话题，与其说是一个品牌口号，不如说是以东风本田的名义，对曾经为武汉付出过大爱、无私奉献的所有人道出的一声发自内心的“谢谢”。

这个话题的诞生，正是源自于胡笛声和他的同事们。2020年初，新冠肺炎疫情来袭，作为三个主机厂都在武汉的车企，东风本田生产经营也被迫按下“暂停键”。作为市场领域的员工，胡笛声和同事们敏锐地意识到，从某种程度上来说，东风本田与武汉成为了休戚与共的命运共同体。

基于这一认识，同时怀着对全社会无私帮助武汉的感恩之心，2020年2月，东风本田新的品牌传播口号——“武汉分之一”应运而生。这一极具人文情怀的品牌传播口号，迅速在全网扩散，引起网友热议和用户共鸣。当年3-6月话题活动期间，取得超过4亿的总曝光量、超过3.5万次的相关素材原创和转载、超过2.5万人次的评论互动，东风本田官方抖音蓝V也因此增加粉丝7.6万。

此外，同样在2020年，胡笛声和同事们精心打造了UR-V“你好生活”上市发布会，CR-V联合“开心麻花”的线上发布+系列线下体验活动……全年通过5款车型的20多场活动，吸引了2500余名车主参与，2220多家媒体进行超过8000次的全网传播，成功将品牌态度赋能车型价值，打造“武汉分之一”话题的长尾传播效应。

在工厂里一身工服，站上舞台则时尚从容，不到而立的胡笛声已经经历过不少“大场面”：运营并主持UR-V车型线下沙龙时，他与经济学家吴晓波同台互动；参与运营混动艾力绅上市发布会时，与央视主持人撒贝宁合作；参与运营思域上市发布会时，与主持人李好同台互动，畅聊用车生活；参与运营INSPIRE车型上市发布会时，与窦文涛合作。

胡笛声与经济学家吴晓波同台互动

胡笛声说，大学里的自己是个很“闷”的人，只是因为工作需要，走上舞台，拿起了话筒，从此就一路走来，因为“努力让我无所畏惧”。

事实上，胡笛声也有“畏惧”的时候。初涉项目管理时，因为经验欠缺和专业知识积累不足，他也曾因理不清工作头绪而“感到很慌”和“强烈的挫败感”。

“学习是提升自己的唯一途径。跟领导、前辈请教，和同事一起学习讨论。”胡笛声说，2016年下半年，他曾经连续四个半月一天都没有休息，工作日正常上班，周末去上课、培训、考试。2017年，他顺利通过PMP项目管理专业资格认证；2020年，他又从武汉大学IMBA工商管理硕士国际班顺利毕业。

对胡笛声来说，每一次跨过难关都是成长。

胡笛声在思域上市发布会上

2020年底，他和同事们筹备Life车型在上海的上市发布会，恰逢当地出现散发疫情。

“一个一个方案地做，一次又一次地修改。”超乎寻常的压力、超负荷的工作量，胡笛声和同伴们把每一个细节做到极致，新品发布会成功取得预期效果，胡笛声也收获了一次难得的成长经历。

编写传播方案

如今，根据自身经验和岗位特点，胡笛声总结归纳出“五向修炼”的概念——向内深挖：洞察市场环境与社会热点，持续不断的打造优质内容；向外拓展：走出舒适圈，积极参与多种竞赛和分享，多交流行业观点与经验；向上而升：坚持以用户为中心，探索创新型营销方式；向下沉淀：整合营销资源，多元联动，确保优质内容有机结合车型传播；向前一步：努力构建全新营销模型，着力营销数字化的转型，推动企业更好发展。

一直在努力，一直在成长。

“我会不断提醒自己：人外有人。始终保持一颗谦卑之心，这是持续进步的必要条件。”胡笛声说，社会变化太快，行业变化太快，企业变化太快，唯有立足当下，扎扎实实走好每一步，方能无悔过往、无惧未来。

（记者 薛星兵 通讯员 殷曼/文  责任编辑 龚开哲）