进入2026年
东风科技干部员工
坚持“干”字当头
高效组织技术创新、生产制造
降本增效、市场开拓等工作
拉满弓弦全力冲,奋战首季开门红
为“全年打赢”奠定坚实基础


近日,十堰基地寒意正浓,东风设备制造有限公司焊装事业部里机器轰鸣,焊花四溅,叉车载着配件往来穿梭,装配工人们专注地拧紧每一颗螺栓,调试工程师紧盯着屏幕上的数据……四处都呈现出一幅幅繁忙的工作景象,全员正全力奋战,确保高效交付。
“从元旦到现在,我们每周基本只休息一天。”焊装项目管理部部长李旭忙碌且热情高涨,自2025年11月起至2026年3月初,东风设备需集中交付一批总价值近5亿元的项目订单。“不到3个月,十几个项目集中爆发,对我们生产组织是一次前所未有的挑战。”李旭介绍,各道工序瞬时承压,一些关键工序的人员与资源都面临巨大考验。

东风设备迅速启动应急机制,领导班子成员下沉一线,统筹指挥;各项目部将大日程计划层层分解,精细到每一天、每小时。“我们把每个项目按小时来滚动排产、动态跟踪。确保每一个堵点都可以预见,每一个环节都通畅无阻。”李旭介绍,这种“以小时保天、以天保周”的极致管理,成为疏通生产脉络、确保项目按期达成的关键。
如今,东风设备焊装制造工程部早已实行“双班倒”,关键岗位24小时连轴转。采购与物流团队同步高速运转,与供应商紧密协同,确保成千上万的零部件准时送达工位,为项目最终交付冲刺。
“前几天,我刚从成都项目回来,现在又扑到了岚图汽车的项目上。”焊装制造工程部钳工主管章勋瑶说,他的工作节奏是许多东风设备人的缩影。项目在哪里,人就奔赴哪里。成都出差一去就是近一个月,归来行李未整,又立即投入新的战斗中。“累是肯定的,但确保项目完成、不影响客户生产,是我们的首要目标。公司发展越好,大家越有奔头。”章勋瑶简短的话语中,道出了沉甸甸的责任,成为支撑大家抵御严寒、克服疲惫的信念。

更远的征途在海外。1月10日,一支由十几名骨干员工带领的近百人团队已抵达俄罗斯,他们将在异国他乡度过春节,全力保障海外项目的安装调试任务,周期长达两个月。
高强度的作战,离不开坚实的后方保障。东风设备党委及各级管理层在狠抓进度的同时,将员工关怀放在重要位置。“送温暖”活动持续开展,加班期间的工作餐品质提升,慰问物资及时发放到一线员工手中。对长期出差及海外员工的家庭,该公司也建立关爱机制,尽力解决他们的后顾之忧,让奋斗者安心、让奉献者暖心。
这场一季度“开门红”攻坚战,不仅是对东风设备制造能力与组织韧性的极限考验,更是全体干部员工“不讲困难、只讲贡献”精神风貌的集中展现。目前,各项重点项目按计划有序推进,全国各地乃至海外项目现场,东风设备人的脚步一如既往地坚定。

机器轰鸣、叉车穿梭、操作屏闪烁……东风模具冲压技术有限公司模具分公司的生产现场热火朝天、马力全开。从去年四季度延续至今的饱满订单,让模具分公司今年一季度的“开门红”早早拉开了序幕。
“目前在手订单近3亿元,已连续3个月满负荷运转。”模具分公司项目中心部长崔迎君介绍,一季度正紧锣密鼓地完成某头部新能源企业三个重点项目的交付。为保进度,生产系统已启动人员支援机制,开启“人停机不停”的双班生产模式,许多员工已主动做好春节加班准备,全力应对高产。

走进机加车间B跨,恒温环境让这里与室外的寒意形成鲜明对比。精加工区域,大型数控设备正按照编程指令自动运行,工人穿梭其间进行监测与调度。
“车身外覆盖件模具精度要求达到微米级,一丝温差都可能影响加工质量。”模具分公司机加车间副主任刘江学指着车间的恒温空调系统说,该公司在A跨、B跨的精加工区域投入恒温保障,并引入在线检测技术,确保模具加工尺寸合格。目前,粗加工工序实行双班生产,精加工关键工序已是“三班倒”24小时运转。
高产背后,是技术与管理的双重驱动。在产品开发部,去年12月上线的企业AI智能体“小模”已成为技术人员的“智能助手”。产品开发部副部长勾盼龙表示:“我们将企业AI本地化部署,并‘投喂’公司技术文件,构建了专属知识库。未来2-3年,智能体将驱动工业软件,实现全模具设计流程链的智能化,大幅提升工作效率。”
此外,模具分公司正基于结构自动化编程系统进行深度开发,通过虚拟仿真优化加工路径,使结构编程效率提升30%-50%,加工效率提升5%-10%。经过数年技术沉淀,该公司已开始承接热成型模具与一体化压铸订单,为模具业务发展持续赋能。

面对繁忙的生产,模具分公司也着力做好员工关爱与设备防冻工作,为夜班员工添置保暖大衣,保障人员与设备在严寒中平稳运行。“虽然任务重,但大家干劲很足,都保持着马不停蹄的劲头。”刘江学说。
据介绍,模具分公司也正积极拓展海外市场,延伸模具业务上下游订单,培育新的业务增长点。“2026年是我们实现技术突破、产品转型升级的关键跃升期。”崔迎君表示,该公司将以“技术跨越、标准强化、改革深化、品质提升”为总体思路,锚定技术跨越、效率倍增等五大核心目标,全力以赴推动全年经营目标达成。





