面向“十四五”，公司基于对企业使命、价值观的定位和思考，结合国家要求、行业趋势和发展需要，在2021年品牌春季盛典上正式发布了“东方风起”计划，并明确将按照“提升、强化、拓展”的思路，调整和优化事业布局，打造整车业务、科技板块和服务生态“三大事业群”。

“三大事业群”的打造在“东方风起”计划中的角色是什么？对整车业务有怎样的规划和思考？将给整车业务带来哪些影响？近日，记者就相关问题采访了东风公司战略规划与科技发展部相关负责人。

问：“三大事业群”的打造在“东方风起”计划中是什么角色？

答：“东方风起”计划是公司“十四五”创新转型发展的总领乐章，建设品质东风、智慧东风、和悦东风是三大具体目标，“三大事业群”的打造，是实现“东方风起”目标、推动公司向科技企业转型的重要举措。

问：提升整车业务方面，公司在商用车领域有怎样的规划？

答：整车业务提升上，公司将坚持乘商并举，持续提升发展质量和内涵。在商用车领域，巩固商用车事业国内第一品牌的领先优势，深化业务转型，努力实现市场份额和质量效益双提升。在巩固“团体冠军”整体领先的地位的同时，面向不同市场区隔，打造中重轻微细分市场的“单项冠军”。在满足国内市场需求的基础上，率先走向国际市场发展。

问：强调“团体冠军”整体领先地位的同时，为何注重“单项冠军”的打造？

答：公司商用车业务一直处于行业内综合领先地位，但到细分市场上，则呈现大而不强的特点。因此，公司在保证商用车整体竞争优势的基础上，还要在细分领域培养“单项冠军”，比如，将东风商用车打造成中重卡行业第一，将东风轻型车打造成客户体验领先企业等，进一步提升公司商用车业务在细分市场的竞争力和市场影响力。

问：在自主乘用车领域又有怎样的规划？

答：在自主乘用车领域，东风将强化差异化布局，重点打造岚图、东风风神和高端电动越野品牌。岚图定位为零焦虑高端智能新能源领先品牌，去年发布了岚图品牌战略，首款中大型SUV岚图FREE将于今年三季度交付。东风风神作为东风自主乘用车的主力军，定位为主流科技驾趣品牌，“十四五”销量力争提升至30万辆以上。未来，基于全新的平台架构，还将推出高端电动越野品牌。同时，推动东风风行、风光等品牌差异化发展，满足细分市场客户多样选择。

问：为什么要强化差异化布局？

答：对不同品牌进行差异化布局，一方面可以满足不同细分市场和客户需求；另一方面，也有利于东风内部不同品牌之间形成差异化竞争，减少内耗，提升自主乘用车整体竞争力。

（记者 周惠明 责任编辑 金妹）