破解改革矛盾 赢得更大发展

（四问：改革中有什么矛盾，怎么解决？）

发展出题目，改革做文章。改革的文章怎么做？就是要发现发展中的矛盾、解决发展中的矛盾。

随着行业进入百年未有之大变局，公司面临的市场竞争愈发激烈，公司改革也已进入深水区。深水区的改革，面临的矛盾更加深刻也更加复杂。

比如由于体制机制的掣肘，造成企业发展出现一系列瓶颈，优势发挥不出来，甚至转化为劣势；由于管理机构臃肿、队伍庞大、流程冗长、协作成本高，造成企业管理效率低下；由于未真正形成能进能出、能上能下的用人机制，导致企业真正需要的优秀人才进不来、人才流失、人才竞争力下降；由于能增能减的机制不健全，导致企业形成“高水平大锅饭”，对核心人才和关键岗位的激励力度不到位。这些矛盾和问题在公司各单位有没有，值得各级领导干部检视。

有问题和矛盾不可怕，可怕的是遇到问题绕道走、碰到矛盾就缩手。

领导干部首先要自己想明白，不改革没出路，只有改革才能让全体员工享有更好的生活，不能因局部利益不改革，不能怕这怕那不改革。面对改革矛盾，领导干部要有明知山有虎、偏向虎山行的劲头，敢于打破常规，积极寻求对策，决不能肩膀软、肩膀斜，遇到挫折就打“退堂鼓”。

各级党委要营造良好改革氛围，坚持把做好思想工作贯穿改革全过程。改革的推行，不可避免地会触及利益，领导干部顾虑“位子”问题，员工担心“饭碗”问题。各级党委要结合改革实际，认真做好思想工作，打消干部职工顾虑。无论从个体还是整体看，改革是为自我发展而改革，没有改革就没有自我发展空间。企业利益与职工、干部的根本利益是一致的。只有通过改革充分参与市场竞争，才能解决长期而稳定的“位子”和“饭碗”问题。

各级党委书记尤其要冲在改革第一线，善于做疏引诉求、化解矛盾的思想工作，善于把党员组织起来、把群众动员起来，凝心聚力保障改革平稳推进。

公司当前的改革，旨在解决深层次的体制机制矛盾，建立真正意义上的客户观念、市场意识，形成鼓励创新、推动创新的制度设计，以赢得更大发展。公司提出改革要“蹄疾步稳”，但不能“稳而不疾”“稳而拖之”。我们要坚定信心、增强勇气，以强烈的使命感和紧迫感，敢于啃硬骨头，敢于闯关夺隘，一鼓作气把改革推向前进，全面增强公司核心能力和市场竞争力。

（文字 谭文威 责任编辑 薛星兵）