东风商用车有限公司：党建引领众擎易举

党旗招展，党徽熠熠。6月29日，在党的百年华诞前夕，东风商用车有限公司党委发布“引·擎”党建品牌，以此为“党建工作的超级符号”和“党建特色工作的行动指南”，动员全体党员干部凝心聚力，全力以赴打赢“十四五”开局之战。

党建强则企业强。多年来，东风商用车始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”，创新党建方法、激活党建效能，在做到“规定动作不走样”的基础上，以“促落实”为出发点创建“引·擎”党建品牌，做到“自选动作有特色”，赋能企业经营发展。

东风商用车领导班子点亮“引·擎”党建品牌启航之路

难点、堵点、痛点在哪里，党建延伸到哪里

求木之长者，必固其根本。东风商用车52年发展史，就是一部在党的坚强领导下，三代东风商用车党员干部团结广大员工发奋图强、产业报国的奋斗史。

进入新时代，高质量发展赋予了企业全新的发展逻辑，带来了更为艰巨复杂的发展任务，也对国有企业党建工作提出了全新的要求——国有企业党建工作需要不断创新形式，不断提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为企业改革发展注入更多“红色动力”，做出更大贡献。

“十四五”开局之年，东风商用车党委把舵定向，引领航程。“当前，东风商用车在严峻市场环境下，要向更高目标发起挑战，这对全体干部员工来说，既是压力也是挑战。”东风商用车总经理、党委书记王强说。

关键之年，在关键处落子。“引·擎”党建品牌以“党建引领，众擎易举”为品牌主张，赋予“引领方向创一流、擎举旗帜当先锋，红色动力赋新能”核心内涵，擦亮“赋能企业经营发展，成为汽车行业靓丽的党建名片”。

在推动党建工作品牌化发展的过程中，东风商用车始终把工作着眼点和落脚点放在提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值上，确保党建工作服务生产经营不偏离。

开局就是一场“硬仗”——今年7月1日，重型柴油机全面实施国六排放标准，国六全系列产品全面切换，东风商用车研发、生产、营销等全价值链厉兵秣马，积极备战。

今年3月26日下午，东风商用车技术中心会议室内，“国六商品线切换保落实项目党员先锋队”正式成立，来自东风商用车动力总成事业部、第一商品开发部等8个党支部的50余名党员组成两支党员先锋队成员，聚力攻关。

“充分发挥支部的战斗堡垒作用，确保国六车型商品线100%全覆盖并按节点SOP。”党员先锋队副队长、动力总成部张覃亚在表态中字字铿锵。截止6月底，两支党员先锋队高效完成商品线切换目标，先后开展支部共建活动6次，组织多轮次、多区域的市场调研活动，对用户反馈的痛点及需求转化为开发需求，详细点检国六车型商品竞争力，并完成重点攻关课题20项，进一步提升国六产品的竞争力，树立国六产品良好的市场表现和正面口碑。

把跨支部党员先锋队延伸到事业最前沿，为重要项目提供坚强的党建保证，近年来东风商用车党委进行了重要探索。一个个聚焦急难险重的生产经营和应急管理工作任务，由党员自愿报名或组织选派组建的“跨支部党员先锋队”在研发、生产、营销一线成立。

“‘车辆工厂8/9线JPH能力提升’党员先锋队”“动力总成事业部龙擎缸体缸盖效能提升先锋队”“东风锻造铸件瘦身先锋队”“东汽贸网络能力提升党员先锋队”“后市场新零售模式推广先锋队”……在2020年组建54支跨支部党员先锋队的基础上，所属各单位党委继续聚焦市场突破、技术攻关、生产突击、降本攻坚等课题，又组建申报了61支党员先锋队，成为全价值链高效协同的重要推动力。

商用车动力总成事业部党员聚焦生产一线困难解决实际问题

强健“神经末梢”，调动基层积极性、主动性、创造性

2021年3月20日晚21时许，东风商用车动力总成事业部装试三车间灯火通明。更深露重，生产线上奋战犹酣。“兄弟们，先垫两口再战。”工歇时，装试三车间主任兼党支部书记商存明招呼生产线上的工友们吃加班餐，补充体力。3月，该车间变速箱排产12000台，达到历史最高产量。

面对这一艰巨挑战，车间党支部牵头，针对生产中的实际困难，先后开展了 “DT1425装配线JPH达成25台/小时，挑战28台/小时，日产出450台/天”“车间5S水平创东风商用车有限公司标杆”等6项生产攻关活动，党员参与率达100%，有力支撑了今年前7月车间生产任务的达成。

调动基层党组织积极性、主动性、创造性，不仅是提升党建工作的着力点，更是将党组织优势转化为企业竞争优势的关键。

近些年，东风商用车党委探索创新方式方法，以“引擎”145行动计划为路线图提升企业基层党组织的凝聚力、创造力、战斗力，并紧紧团结基层工会抓好员工思想引导、情绪管理、员工关爱等工作。

——积极打造“五力”（政治引领力、组织保障力、推动发展力、宣传发动力、凝聚服务力）示范党支部。发布创建指南，明确创建办法和评价细则，引领和指导基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

——在基层支部全面开展争做“四优”党员活动。制定并实施《党员“积分制”指导评价细则》，把党员的日常行为进行量化评价，以累积分的形式，全面反映和考核党员的综合表现，并与评先评优、党员评议挂钩。

——创新“三核”班组管理模式。在基层班组以班组长、工会小组长、党小组长（支部委员）三方面为核心主体，共同组织开展日常生产工作，促进党支部和班组建设相辅相成、互相促进。其中班组长主管目标任务，党小组负责精神引领，工会小组主抓职工民主管理和员工诉求，真正做到“生产任务一起担，大事小事一起议，难题难事大家解”。

——着力建设广大职工信赖的“五家”（凝心之家、聚力之家、和谐之家、信赖之家、温馨之家），党建带工建，营造“开心工作，快乐生活”氛围。东风商用车工会发挥“创新工作室”和劳模、先进的示范作用，并组建东风商用车内部及东风商用车与兄弟单位劳模创新工作室结盟，开展技术交流、课题合作，汇聚职工群众智慧推动企业发展；持续在全员范围内开展“助力营销”劳动竞赛，今年1至7月促成销售1062辆；着力为群众办实事、办好事。

东风商用车党委指导基层党组织坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，为事业做强做优做大提供了坚强的政治保证和组织保证。

车身厂党委组织党员湖北省红安大别山革命传统教育基地，重温革命历史

“两干先锋”站出来，群雁高飞头雁领

2021年1—7月份，东风商用车实现销量14.34万辆，同比增长13.3%，但面对市场下行的严峻形势，追赶目标压力仍然巨大。

“看清行业变化，把握好企业发展，行稳致远，才能把商用车事业进行好。”王强说，“我们需要更深刻地读懂历史和现在，才能更深刻地领悟明天和未来。”

重温百年党史，汇聚打赢力量。今年以来，东风商用车党委按照东风公司党委统一部署，把开展党史学习教育作为一项重大政治任务，按照年初制定的党史学习教育方案，持续推进21项行动计划，党委领导班子带头讲“学党史”专题党课，党员干部深刻领悟践行，通过党史学习教育进一步深化学用结合。

所属各单位党委也开展了各具特色、形式多样的学习教育：技术中心党委为党员发放党史学习教育类书籍共10余种300多册；市场与营销领域各党支部组织党员学习党史，并聚焦营销工作实际，组织开展“争当‘两干’先锋，奋斗创造幸福”为主题的大讨论，坚定信心、凝聚共识；车身厂党委组织党史学习教育专题培训班，到湖北省红安大别山革命传统教育基地，重温革命历史，并开展“学党史与打造工厂核心价值观”大讨论；东风德纳车桥襄阳工厂党委开展“党史学习教育小课堂”活动和“党史学习读书班”活动，扩大基层党员参与覆盖面。

“我们要继承革命先辈留下的宝贵精神遗产，努力提高自身本领，适应新时代企业发展的要求，将所担负的历史使命转化为自觉行动。”车辆工厂党员、总装内装车间主任刘均华在多次参加党史学习活动后深有感触。

事业要发展，关键看党员干部，党员干部在思想认识上更紧一寸，自觉行动就会更进一尺。

在东风汽车贸易有限公司，该公司副总经理、东部战区党员史超积极探索“新零售”模式，带动营销将士直播带货，加强与用户的互动和看车效率，让用户获得不同于传统4S店的购车体验；在车身厂，冲压一车间党员陈勇制作气动更换冲头作业图示清单，提高生产效率、减少用工成本；在东风新疆公司，制造工艺科党员邓化斌建立了新品试装到量产工艺工作的快速处置机制，缩短交付周期；在后市场事业部，区域营销二科党员刘维践行“销服一体化”工作，制定专项突破方案，提升了东风纯正配件的销量和品牌影响力……全价值链党员立足岗位，总结提炼摸索出具有特色的工作（操作）法，进行广泛推广。

2020年以来，东风商用车共有165项党员工作（操作）法，经过专业评审被东风商用车党委予以命名和授牌。

“我是党员我先上”“关键时刻站出来”“急难险重冲上前”……面对现实挑战和困难，东风商用车广大党员干部在履行责任上“担担子”，在增强本领上“扣扣子”，在狠抓落实上“钉钉子”，团结带领广大员工克难奋进。