（通讯员 左芬）为持续扎实有效推进“不能腐”的体制机制建设，加强对下属各单位合同订立和履行的监督管理力度，进一步规范合同行为，提升企业合同管理风险防范意识，自9月15日起，东风汽车股份有限公司纪检监审部联合综合管理部对下属各单位前期合同管理自查自纠情况组织开展专项听证和重点抽检工作。为确保合同管理专项治理质效，东风有限纪检监察总部主动协同，对东风股份合同管理进行定点服务和指导。

本次合同管理专项治理以合同管理的规范高效运行为抓手，围绕五大类30项问题点，着力查找合同管理机制、合同管理背后的利益输送、合同管控风险等方面的问题，紧盯经营管理、项目建设、采购销售等关键环节，以全流程、穿行视角，深入到各项重要业务流程，防范化解重大风险，打牢合同管理制度体系基础。

东风有限纪检监察总部相关负责人充分肯定了东风股份合同管理专项治理工作成绩，强调要以此次合同管理专项治理工作为契机，带着问题“看”、盯着问题“察”，举一反三，从有典型问题的合同入手，从表象深挖问题本质，从体制机制上进行管控约束。同时提出四点要求：要有责任意识，要从维护企业合法权益角度出发，严格按照制度流程签订合同；要有风险意识，要本着对企业对自己负责的角度，依规履责履约，不要失职渎职；要有廉洁意识，严守纪律底线，不碰红线、高压线；要强化廉洁共建，持续推进廉洁共建条款纳入合同管理，有效构建内外有机结合的监督体系。

据悉，本次合同管理专项治理工作按照自查自纠、听证抽查、整改落实、全面验收四个阶段展开，在发现问题督促整改的基础上，通过监督检查倒逼制度体系健全完善。下一步，东风股份将突出问题导向，紧扣重点领域和生产经营关键环节，狠抓整改落实，对合同管理共性问题及时规范、扎牢篱笆，对个性问题深挖根源、细查原因，把准问题突破点，做实做细合同管理专项治理。